欧阳霞 对外经济贸易大学保险学院

随着现代企业的发展，人力资源管理在企业管理的重要性更加突出。人力资源管理战略是将企业人力资源管理与企业发展战略融合在一起，从而进一步明确人力资源管理的定位是为了服务企业战略发展，可以更好地促进企业发展目标的实现。因此，本文探讨企业人力资源管理战略中存在的问题及解决措施对于现代企业发展具有积极意义。

一、人力资源管理战略内涵分析

人力资源管理战略是对企业人力资源以企业战略为目标的配置和管理，实现了人力资源管理实务、政策以及规划和组织经营战略之间的需求匹配，有助于从企业长远发展角度对人力资源管理进行规划，提升人力资源管理水平和企业市场竞争力。在新的市场环境下，企业之间的竞争十分激烈，企业竞争归根结底是人才的竞争。从实践的角度来看，人力资源管理战略是对人力资源在战略层面的管理和整合，可以作为企业提升竞争能力的重要资源，能够不断激发企业员工的潜力，在现有的基础上进一步提升企业的竞争能力，帮助企业实现飞跃发展，这对企业的影响是积极而深远的[1]。实现战略与人力的契合统一，这两者之间的契合不是简单的组合，而是多角度深层次的契合，主要可以从内部和外部两个维度进行分析。内部契合指的是一并执行人力资源管理活动的策划和实施过程，从而实现对活动全过程的有效管理，进而从内部促进这种活动之间的一致性。……