文/全筱筱 何满红 周必强*

在新的时代环境下，医院得以快速发展，相应地，也对医院发展提出了更大的挑战。医院发展的核心动力是人才的引进，建设一支高学历、梯队建设的高素质人才队伍是医院能够持续发展的核心，对医院未来的发展至关重要[1]。

一、样本医院的基本情况

文章中模拟采集的样本医院是深圳市第二人民医院，是一所集教学、医疗、康复、预防保健和健康教育于一体的现代化综合性医院。深圳市第二人民医院建于1980年，总占地面积为3.7万平方米，建筑面积为13万平方米，开放病床数1929张，规划3000张；拥有固定资产23个，2018年入选广东省高级医院重点建设单位。2020年在“2018年度三级公立医院国家监测指标评价结果”中，考核等级为A+，在全国三级综合医院中位列55名，在深圳市排名第一。截至2020年底，医院现有员工3245人，其中正高职称265人，副高职称426人；313名医生(包括博士后)及548名硕士；各个高层次类型的人才有47人，享受政府特殊服务津贴的专业人士有7人，另外还有90名博士后。

二、医院人才队伍SWOT分析

（一）优势分析

1.医院与特区同出生共成长，具有品牌效应，对人才的吸引力强。医院始建于1980年，1996年创建为国家“三级甲等”医院，2016年通过三甲医院复审，成为深圳老牌三甲医院。经过四十多年的发展，已发展成为集医疗、教学、科研、康复、预防保健、健康教育于一体的现代化综合性医院。它在深圳具有很高的知名度，相较于其他医院，深圳市第二人民医院更能够吸引到人才。……