赵妍蕾 江苏财会职业学院

财务会计的职责以管理、整合企业的外部会计报告为主，直接影响企业的经营业务正常运转。管理会计岗位在企业中举足轻重，可以为企业决策提供价值依据，为内部各部门的管理提供有价值的信息资料。两者存在相辅相成的关系，通过对两者的深入融合，更利于放大企业的竞争优势，从而推动企业稳中求进的发展。

一、管理会计与财务会计融合的意义

(一)融合的必要性

首先是促使两者的功能得到充分发挥。社会经济迅猛发展，企业的竞争愈演愈烈，要想提高市场占有率与竞争力，还需从内部管理优化入手进行。而管理会计与财务会计直接影响企业的内部管理水平提升，也是影响企业发展的关键部门。因此整合管理会计与财务会计，也成为企业加强内部管理优化与推动企业现代化发展的必经途径。尤其是处于大数据时代，企业管理会计模式转型对大数据的依赖度逐渐提高，可充分利用财务信息加速会计管理模式的升级进程，打破企业财务管理向管理会计转型的瓶颈，从而推动企业稳中求进的发展。

其次是推动企业管理发展。企业为实现与现代社会的与时俱进发展，还需利用现代管理方式对内部发展方式进行改革优化。在企业的现代化发展进程中，部门间的沟通越发顺畅，部门的互通性增强，更利于企业整体管理水平的提升。因此加强财务会计和管理会计进行融合，更利于推动企业的正轨化发展[1]。……