国药集团四川遂宁市医疗器械有限公司

引言

2020年9月国家医保局会同有关部门在天津组织召开国家高值医用耗材集中采购和使用工作启动会，首批从冠脉支架品种开始，拉开了医用耗材集中采购序幕。同时国家药监局、国家卫生健康委、国家医保局联合发文表示：将于2021年1月1日起正式实施医疗器械唯一标识（UDI）。随着高值医用耗材的集中采购国家和地方层面的深入推进、医疗器械统一标识码等政策实施，处于供应链中端的流通企业竞争激励，加强企业财务管理，对提升企业核心竞争力有重要意义。本文通过分析集采对流通企业的财务管理的影响，提出流通企业财务管理的应对措施。

一、医用耗材集中采购对行业的影响

（一）生产端：创新研发、以量补价提升市场占有率，顺应产业发展趋势

国家委托集中采购、省级联盟采、省及直辖市独立采购、地市级（含联盟）全面推进，国产医用耗材和进口医用耗材开始了正面竞争。集中采购指定产品指定量后，不分国产和进口，同类产品回到起点竞争，血战后价格一再穿透地板价。对数量众多的中小型医用耗材生产企业而言，入围难、盈利更困难，面临着加大投入创新升级或放弃中选资格转型都是艰难。但长远看，国产品牌研发生产能力近年来也不断提高，医用高值耗材领域涌现出多家创新龙头企业，在产品质量上和进口产品的差异逐渐缩小。随着带量采购的全面深入，对国产品牌的医用耗材生产企业提出更高的发展要求，既要创新研发升级，布局海内外市场，同时要规模化降成本，以量补价，提升市场占有率，顺应产业发展趋势。……