山东荣信集团有限公司

引言

现如今，虽然我国绝大多数企业意识到了在财务管理中使用内部控制的意义，但是在实际的管理以及控制工作中仍旧存在问题，如忽视财务管理中的内部控制，财务管理人员以及内部控制人员的综合素养较低等。因此，对如何加强集团企业财务管理中内部控制进行分析有着重大社会价值。

一、企业财务管理中使用内部控制的意义

（一）防止企业资金产生非常规的流失现象

众所周知，倘若企业想要进行高效地运转，则需要充分的资金支持。这需要企业在实际的运转过程中重视财务管理，发现存在的财务管理问题，并及时进行解决，以此维护企业资金安全。例如，每个季度都要对企业资金的使用情况进行检验，发现其中是否存在虚假报账的行为或是其他潜在的危险，在使用资金的过程中是否合乎法律以及企业内部的规定，进而全方位地预防企业资金出现问题，提高企业的工作效率，推动企业进行稳步发展。为了能够切实有效地防止企业资金产生非常规的流失现象，需企业全面而细致地开展内部控制工作，使得企业的内部工作处于安全、稳定的环境下进行运行。这主要是因为内部控制对于企业的经营目标有着十分重大的意义，尤其体现在财务管理方面，内部控制能够帮助财务管理人员有效地使用资金，同时掌握资金的具体流向，为企业提供更为准确的财务管理信息数据资源，为企业开展项目提供坚实的后盾。……