王月美 西山煤电集团山西西山矿业管理有限公司

一、提高企业管理人员的积极性是关键任务

(一)开发利用人的潜能是重点

人力资源管理的目的是使员工积极、主动、创造性地进行工作，以此激发员工活力、开发员工潜能。企业管理人员在整个企业的发展工作中所起的纽带作用是承上启下，起到沟通作用，连接企业各部门，并协调各部门关系，比如：如何妥善处理人与事的关系，做到人事关系和谐；如何有效处理员工之间的关系，营造和睦相处的氛围。员工是一个企业成功的关键，优秀的人才也是被放在最重要、核心的位置。员工的素质与能力是一个企业发展的根本动力。企业在自身发展的同时，提高员工素质与能力调动员工工作积极性、主动性与创造性也至关重要。综上所述，企业管理人员积极性是企业的最好效益。

(二)给企业营造和谐向上的氛围是关键

企业内部和谐向上的工作氛围，可以让员工提前为自己的职业生涯做好设计，通过不断努力，进行横向、纵向岗位培训，并且根据企业发展战略规划，及时进行职位调整，了解每个员工的特长与才能，并善于安排人与事，做到量才使用、人尽其才，和谐的工作氛围可以使员工将企业利益当成自己的义务，能够将个人的工作绩效与企业发展战略目标联系起来，使企业内部形成和谐向上的工作氛围。

企业内部和谐向上的工作氛围，可以带动公司新入职同事迅速进入状态，大家齐心协力朝着一个方向前进，更高效地完成工作，不和谐的氛围会使人与人之间互相推诿不利于公司整体发展。……