中国建筑第八工程局有限公司

引言

随着市场经济的持续进步与发展，建筑企业为顺应当前时代发展潮流，正积极运用现代企业经济管理理念，提升企业自身的管理水平和发展水平，最终提升自身的管理效率。本文结合案例，详细分析了建筑企业成本管理中存在的问题，并集中阐释了相关的解决策略，旨在为相关业界人士提供有效参考。

一、建筑企业会计成本管理重要性

（一）有益于建筑企业适应市场经济

中国经济的迅速进步，建筑业随之迅速发展起来，建筑企业的发展进程也随之加快。通过会计成本管理，建筑企业可以进一步符合建筑市场的发展要求，对自身实现现代化企业具有至关重要的意义，并在市场规范下迅速发展，从而保障建筑施工质量，进一步加快建筑工程的发展步伐。

（二）有益于降低建筑企业成本

现如今，中国资源市场、建筑业市场以及人力资源市场变化巨大，资源和人力成本等都在持续上升，严重干扰了建筑企业生产成本管理，不利于建筑企业经营与管理，使得建筑企业在发展期间面对着十分严峻的挑战。而建筑企业通过对会计成本的高效管理，促进了自身的经营与发展，提升了自身的市场竞争实力。

（三）有益于提升建筑企业竞争能力

建筑市场竞争日趋激烈，会计成本管理变得越来越不合理，以致建筑企业想要在激烈的市场竞争中立足很难，也很难得到进一步发展。而建筑企业通过对会计成本进行高效管理，能全面而深入地研究自身的具体运营情况和具体操作情况，对会计成本管理进行详细分析，降低自身成本支出率，提升自身市场竞争实力。……