冯明欢 重庆审计中心

前言

EPC，即工程、采购、建设，作为国际通用工程总承包产业总称，从策划设计，到材料与设备采购，最后到具体施工作业、安装培训各个环节，涉及范围从能源到交通，甚至是建筑施工，涉及人们生产生活各个方面，可以有效提升审计工作方面的质量。

一、EPC工程总承包项目过程审计必要性

(一)提高管理水平

因为EPC项目审计大多是投资周期长、资金规模大的工程，并且各个环节复杂且数量众多，任何一个环节出现问题，都极容易影响工程项目施工质量，对后续工程使用也会造成严重影响。所以，利用EPC对项目自身进行系统化审计，可以做到各个环节严格落实监督管理，全面剖析，协助项目完成内部管控制度，并推动器有效落实与高效执行，从而达到EPC管理项目高度规范，增加工程项目经济效益，对项目管理水平提升具有重要意义[1]。而且，在提高EPC管理水平后，对于未来健康可持续发展具有重要意义。

(二)实现审计创新

EPC项目审计与传统审计在内容与方式方面都有较大革新，对项目全方位进行审计，从管理制度到合同管理，再到具体材料采购与设备租赁，实现多项目、全方位审计监管，规范项目工程在各个环节施工作业，充分发挥审计在EPC项目管理中的积极作用。而且，EPC工程项目审计，则是EPC项目审计在工程应用方面是一种创新性探索，对于发展新型审计形式，及与其他领域融合具有较强的现实意义。

二、EPC工程总承包项目过程审计的重点

(一)设计、招投标与合同

而作为长期被人们忽视的设计过程，EPC则是将重心放在对设计过程的审计工作。……