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引言

2019年1月1日起行政事业单位开始执行《政府会计制度》，制度明确指出：“单位应当重视并不断推进会计信息化的应用。”如何优化传统的财务报销系统，以财务信息为基础，对经济业务流程进行梳理再造，将内控制度渗透到预算管理、收支管理、资金管理等经济业务流程中，通过建立相互牵制、制衡的流程起到防范和管控单位经济风险的作用，建设全流程一体化的财务信息系统是当前事业单位财务发展的趋势，本文将结合工作中的实操经验对科研事业单位的财务信息系统建设进行探析。

一、事业单位财务信息系统建设中存在的问题

随着信息化时代的到来和新《政府会计制度》的实施，传统的会计电算化已不能适应当前事业单位的发展要求，越来越多的事业单位开始建立财务信息系统，但是在建设过程中仍然存在一些问题。

（一）“一把手”重视程度不够

当前很多事业单位的财务信息系统是网上报销系统，能够实现银企直联并自动推送凭证，这项工作大多是由财务处在单位平行推进开展的，“一把手”领导对此缺乏足够的重视。较理想的财务信息系统是以财务信息的方式将预算编制、预算执行、财务核算分析、绩效管理等各类经济业务规范化量化，而不仅仅是单纯的网上报销。财务信息系统的建设需要“一把手”高度重视、自上而下的推进实施，需要单位各个部门的大力配合，最终达到业财融合，实现财务全过程的闭环管理，单纯依靠财务处的号召很难实现。……