中铁城建集团有限公司

引言

当前社会经济发展迅速，此类时代情势对建筑以企业的发展与经营均提出了全新的要求。随着建筑市场中小企业的发展提速，市场竞争也随之日益激烈，行业内部各类企业应加强财务管理，合理应用管理会计等专业手段，提升自身资金应用规划的完善度，进而占据经营优势，抢得发展先机。因此，本文对管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用进行探析，具有重要的意义。

一、管理会计在建筑施工企业财务管理中的作用

（一）优化企业施工控制及资源配置

财务管理工作掌控着企业的命脉，亦可通过多项财务数据的整理明晰企业经营活动的过程与成果。管理会计的应用则可优化企业财务管理的资源配置，及时发现各项事务计划及现实情况的数据指标差异，避免企业施工相关的人力、物力、财力资源出现供用断层，影响施工进速及企业经济效益的提升。同时，只有做好资源配置，才可进行后期他项的预算及建设事务规划。管理会计提升了企业既定目标实现的效率，加强了财务管理工作实行的科学性及合理性，仅从资源配比的角度便可发现其对企业发展的助力不可小觑[1]。

（二）强化企业各项工作的绩效管理

企业自身发展及内部员工、管理阶层人员发展均离不开绩效考核，在现代化发展中，绩效考核已成为企业管理系统不可或缺的重要组成部分。其中，员工业绩的定性与后续奖励的发放均为财务管理人员的职责，在启用管理会计后，财务人员可应用相关知识，梳理绩效相关管理事务的条例，逐步规划及规范奖励发放和定性相关事务的规章制度。……