中国安全防伪证件研制中心 清华大学基建规划处

引言

近年来，随着国有企业财务管理水平的提高及规范化建设的推进，对企业基本建设财务管理的要求也越来越高。针对国有企业在基建财务管理方面出现的一些问题，需要进一步探索国有企业规范基本建设财务行为、加强基建财务管理的有效途径。

一、国有企业基本建设财务管理的概述

基本建设财务管理是为了确保有效、合理地利用建设项目资金，在遵循国家法律、法规和项目建设有关制度规定的前提下，科学合理地收集、使用和监督项目所需建设资金的过程。它在基建项目的全过程管理中具有不可替代的重要性，直接关系到项目的成败。

我国国有企业作为国内经济建设的主体，由国有企业主导的基本建设在建设市场中占据了绝对地位。国有企业参与主导的基本建设项目通常实行法人责任制，由法人负责基本建设项目的计划、预算、实施和监督，包括固定资产的购买和安装，建筑以及与此活动相关的一系列工作。国有企业的基本建设财务管理的水平，直接影响到基建项目的实施效益和实施结果，同时对企业法人提出了更高的要求。如何在基本建设财务管理中合理、依法、及时筹集和使用资金、严格把控建设成本，提高投资经济效益，发挥财务管理和监督的作用，是基建项目成功实施的关键。

二、国有企业基建财务管理存在的问题

当前，我国国有企业由于其体制机制上的一些特殊原因，基本建设财务管理中存在一些需要解决和完善的问题。……