重庆高速公路集团有限公司南方营运分公司

引言

高速公路建设的资金通常存在资金投入大，资金回收期长等特点，这些特点导致高速公路在财务管理和成本核算环节存在着风险。企业的财务管理水平直接影响企业的经济效益，加强对高速公路建设企业的财务体系建设，不仅能提高企业财务管理水平，还能发挥高速公路建设企业对提高国家经济发展水平的积极作用。

一、高速公路建设的财务管理

高速公路建设的财务管理是指高速公路建设单位运用一定的管理方法，对高速公路工程项目进行评价，评价的主要内容有：资金的来源、资金的用途和资金的使用效能等方面。

（一）高速公路建设的财务管理问题

1.财务管理制度不健全

高速公路工程项目的建设和运营阶段的财务管理制度不相一致，导致高速公路工程项目的建设和运营不同阶段财务管理工作不能连贯进行，从而增加企业财务管理人员的工作量，降低企业的财务管理水平。高速公路通常是跨省跨地区管理，财务管理部门工作难度较大，因此对高速公路的财务管理也会出现责任不明确、管理冗杂等问题，尚未建立健全的财务管理和监督制度。此外，部分高速公路建设企业的财务管理模式仍带有计划经济色彩，企业的财务管理工作理念依然是以计划决定财政，财政决定财务，这些传统的理念已经出现和现行的财务管理制度不相匹配的情况。……