刘 磊 陕西省天然气股份有限公司

一、前言

在新的经济发展形势变化下，企业经营除了要注重短期经济效益实现以外，还要注重长期发展目标的实现，通过管理进步、科学决策、运营规范等使企业行稳致远，才是正确的经营之道。对于会计工作而言其中涉及很多工作环节，包括了很多的分支，其中财务会计与管理会计是最具代表性的两个分支。财务会计与管理会计共同服务于会计工作、服务于企业，对内帮助企业制定经营决策、优化管理，对外帮助投资者及政府部门了解企业经营情况，二者缺一不可；但两者侧重点又有所不同。随着企业外部环境变化及内部管理需要的转变，财务会计因其固有限制导致先进性不足，难以满足企业发展的需求，而管理会计中的一些先进的方法论，优秀经验、模式等都值得借鉴与学习，由此在企业中财务会计向管理会计转型发展的大幕逐渐拉开。

二、分析财务会计作用与管理会计作用及转型原因

财务会计与管理会计都是会计分支，二者之间存在一定的联系，但也有很大的区别。

为何现代企业迫切需要改变财务会计模式，推进财务会计向管理会计转型，通过对各自的作用分析能够进一步揭示原因。

财务会计是在统一会计准则的基础上进行核算，帮助企业决策、提升管理质量、提高经济效益、为考核与评价提供依据。财务会计通过提供相同编制基础的可比财务报告，可以服务于企业的所有利益相关方，包括为企业制定决策提供参考、为外部投资者和政府部门开展工作提供依据等；……