任 磊 山煤国际能源集团股份有限公司贸易分公司

前言

随着现阶段全球一体化经济的发展，国有企业的内部管理工作也面临着许多问题和挑战，这些问题严重阻碍着企业的发展，因此国有企业急需改革内部结构来完成企业经济形势的转型。国有企业通过改革一方面能为社会创造更多的就业机会，另一方面还能进一步提升企业的经营生产效率，提高企业的管理质量和水平。工商管理作为企业管理工作的基础，将工商管理工作与企业改革相结合，能充分发挥工商管理的职能作用，有效提高国有企业的经营生产效率，促进企业的服务质量。同时还能找到管理问题的解决办法，促进国有企业的健康可持续发展。

一、国有企业工商管理中存在的问题

(一)在管理过程中专业人才缺乏

随着市场竞争的激烈化，人才的需求也在日益增大，人才对于企业的发展起着非常重要的促进作用，也是企业面对激烈市场中不断扩充自己的重要力量。尤其在企业工商管理部门当中，管理工作涉及的范围交广，且内容繁琐，一般的工作人员很难发挥专业管理知识去应对。结合目前我国国有企业的管理实际来看，企业工商管理过程中缺乏专门的人才队伍以及专项人才队伍管理制度，国有企业管理部门对人才资源的培养不够重视。有些企业也制定了相关的人才培训方案，但内容过于重视知识理论的培养，而忽视了管理经验的积累以及与市场经济相结合的管理理念。……