刘福平 大庆油田国际勘探开发公司

工会作为企业较为基础的组织，在新的发展要求下，工会承担着内部管理上的重要职责。随着企业发展模式不断壮大，企业面临的发展危机也越来越多，原来的管理模式不适应现在企业的发展。企业要想实现经济效益提升的根本目标，就要主动了解环境变化，并借助有效的管理模式，来增加内部运行的高效性和稳定性，使企业在竞争中保持平稳，并通过协调各项工作，来达成协调统一的管理目标，进而实现企业良性的发展。

一、工会管理对企业经济效益的促进价值

(一)利于发现工作问题，构建完善的企业文化

工会管理主要是指企业在员工自愿的条件下构建工会组织，针对企业日常工作和业务内容开展的监督管理活动。工会管理主要的目标是以工会这类具有正式性的组织形式，对员工工作需求和问题进行了解关注，从不同角度发现企业存在的现实情况，并提出利于企业发展的建设性建议。不但对不同部门和岗位员工工作有着积极帮助，对于企业而言，更利于企业内部形成良好环境，推动企业健康可持续的运行。这种管理手段和模式，正因为有着传达企业发展理念和国家发展政策的功能，利用合理管理手段保障各部门工作积极性，引导员工树立正确的价值理念和工作目标，在企业内部形成带动力，促进企业各部门工作良好运转。并将企业文化内涵提升到更高层次性，以企业文化来带动员工的发展，使员工更主动为企业贡献力量，并创造更多经济上的价值，为企业规范经营和持续发展提供基础上的保障。……