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军队保障性企业如何适应军品价格改革发展的探讨

2021-11-22杨淋杰中国人民解放军第7451工厂

航天工业管理 2021年2期
关键词:成本企业

杨淋杰 /中国人民解放军第7451 工厂

为全面贯彻落实习近平主席有关强军思想及军民协同发展战略,推进军品价格市场化改革,促进国防科技工业科学发展,进一步提高武器装备建设质量和效益,保障军品生产、订购的正常进行,2019 年,国务院、中央军委下发了《军品定价议价规则( 试行)》( 以下简称“新规则”)。新规则引入了议价模式,大力推行竞争议价,打破了原有的军品定价成本制,实现了由“单一定价方法”向“多种议价方式”,“事后定价”向“全程管控”,“个别成本计价”向“社会平均成本计价”,“传统经验型”向“智能精准型”的4 个转变。新规则实现了经济指标对装备全生命周期的管控,充分发挥市场在资源配置中的作用,对军民协同深度发展起着重要的推动作用,同时也将对军队保障性企业产生一定的影响。为了适应当前形势发展,军队保障性企业需要通过建设价格体系、推进目标成本管理、加强内部成本控制、建立信息系统等多种举措提升议价能力和企业竞争力,实现军事效益和经济效益的双赢。

一、军品定价议价机制对军队保障性企业的主要影响

军队保障性企业主要承担武器装备的承研承制承修任务,目前军品任务采取合同制,原有型号武器装备、维修器材、设备有价格批复的,执行定价合同;新型号武器装备、维修器材、设备执行暂定价合同,待审价后多退少补。此次军品定价议价机制改革,对军队保障性企业主要有以下4 个方面的影响。……

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