文/四川大学华西医院 欧阳文勃

在现代化社会的发展中，为了提升事业单位的整体效率，必须做好行政管理工作，为事业单位的发展、进步提供动力。因此，事业单位需要认识到行政事业管理工作的重要性，针对现有的管理模式进行创新、优化，从理念、体制、人员素质方面进行改革，提升社会服务的整体质量。基于此，文章阐述了事业单位行政管理体制改革创新的重要性，分析了事业单位行政管理工作中遇到的问题，总结了事业单位行政管理体制改革创新举措。

一、事业单位行政管理体制改革创新的重要性

（一）顺应国家治理体系建设。行政管理主要是由行政机构各项活动实现的，事业单位是国家管理的组成部分，事业单位管理水平对国家治理能力有直接影响。事业单位行政管理改革有利于深化行政管理体制改革，激发全社会的发展活力和创造活力，增强社会公平正义，调动人民群众的积极性、创造性，不断提升人民群众的获得感，进而顺应国家治理体系建设，为经济社会持续健康发展提供强大动力。

（二）促进事业单位的发展进步。行政管理工作是事业单位的核心工作之一，管理部门必须高效开展这项工作，不断提升事业单位工作的整体效率，促进事业单位的发展、进步。并且，行政管理工作的协调直接关系着事业单位各项工作的顺利进行，在各项管理工作中发挥着重要作用。现阶段，社会各界的市场竞争日益激烈，人民群众的生活质量在不断提升，事业单位行政管理工作的改革创新促使各项运营工作的有效进行，在很大程度上满足社会发展的实际需求，有助于事业单位创造更多的社会效益，确保事业单位的持续发展、运营。

（三）提升事业单位的综合实力。在社会环境日益变化的大背景下，事业单位在内部管理工作中，内部制度、思想建设必须予以调整、更新，获取更多新的发展机遇，事业单位内部仍存在贪污腐败现象、渎职失职行为，事业单位的运营、发展环境仍需要进一步优化。随着社会环境的不断发展，各个事业单位之间的竞争日益激烈，任何一个事业单位要想在激烈的竞争中持续发展，必须不断提升自身的综合实力，这就需要做好行政管理创新工作，确保事业单位内部各项工作的科学进行，为事业单位的持续发展提供保障。

二、事业单位行政管理工作中遇到的问题

（一）行政管理观念意识有待更新。在新时期的事业单位行政管理工作中，相关工作人员未正确认识行政管理工作，未认识到行政管理工作的重要性。并且，在现代社会发展中，事业单位行政管理观念意识缺乏一定的创新性，严重影响着实际工作的有效进行，且行政管理方式不准确，阻碍了事业单位的发展。

（二）行政管理机制有待完善。在现代行政管理工作中，为了提升工作的整体效率和质量，相关工作人员必须予以配合和支持，事业单位内部还需要建立完善的行政管理制度。但是，通过分析行政事业单位的实际发展情况，很多单位内部没有健全的行政管理制度作为支持，造成这一问题的主要原因是，事业单位不注重行政事务管理工作，缺乏完善的管理规章制度。除此之外，事业单位实际工作过程中，各项工作内容分布不准确，工作人员岗位职责不明确，严重影响着各项工作的有效进行，导致工作效率持续下降。

（三）行政管理常规工作落实不到位。在事业单位的发展中，行政管理工作制度为各项工作的开展提供了保障，促进了事业单位的经济发展和进步，管理部门需要全面落实事业单位行政管理制度，实现工作的高效性。但是，在实际行政管理工作中，仍存在很多问题，无法全面落实各项行政管理工作。例如，在实际工作中，工作人员的安全意识薄弱，收集的各项信息缺乏一定的时效性，导致工作人员对行政管理工作产生了错误认知，无法全面落实行政管理常规工作，阻碍了事业单位的运行和发展。因此，在事业单位的发展中，管理部门需要建立完备的行政管理工作制度，确保各项工作的稳定进行。

三、事业单位行政管理体制改革创新策略

（一）准确定位行政管理工作。在新时期的快速发展中，为了更好地开展行政管理工作，事业单位必须正确认识行政管理工作内容，准确定位、升级行政管理工作，从管理作用、管理职能出发定位行政管理工作。事业单位针对行政管理工作进行准确定位后，需要确保各个员工认识到行政管理工作的内涵和价值。通常情况下，管理部门需要利用宣传方式，准确定位管理工作内容，并以视频、会议形式进行宣传，这样工作人员在实际工作中，可以领会管理人员的意图，促进事业单位的持续发展。

（二）积极转变行政管理工作理念。在事业单位行政管理工作中，现代管理理念为各项工作的有效开展提供了支持，管理人员需要积极转变行政管理工作理念，针对现有的行政管理模式进行创新、优化。行政管理人员是事业单位管理工作的主体，必须树立现代行政管理工作创新理念，将其渗透到实际工作中，还需要根据人民群众的实际需求，针对各项管理工作进行创新，提升社会服务的整体质量。

（三）建立完善的行政管理制度。在事业单位的持续、健康发展中，行政管理体系是其中的关键保障，有利于推动事业单位行政管理工作的创新、发展。在行政事业管理工作过程中，事业单位需要建立完善的规章制度，各个工作人员必须遵守，单位内部良好风气的形成，有利于提升事业单位行政管理工作水平。在行政管理工作过程中，管理人员需要合理地处理各项事务，针对员工进行有效安排，各个员工也要积极配合，确保各项工作的有效进行。除此之外，在实际工作中，管理部门还需要针对行政管理体系进行优化，制定完善的奖惩制度，明确行政管理人员的职能和岗位职责，激发行政管理人员的工作积极性，从根本上提升行政管理工作的整体质量。

（四）创新行政管理机制与法规。在社会新时期的快速发展中，事业单位普遍实行传统的行政管理制度，无法满足现代社会的发展需求，在实际工作中，事业单位需要针对行政管理制度进行创新和优化，及时改善传统管理工作中遇到的问题，以此为基础引导事业单位的发展，促进行政管理工作的民主化，确保行政管理部门贴近人民群众的实际生活，推动社会经济的进一步发展。除此之外，在事业单位行政管理工作过程中，管理部门还需要建立完善的法律法规，做好相应的约束、控制工作，还需要针对法律执行、处理方式进行优化，确保全体人员共同遵守，从根本上提升事业单位行政管理工作质量，助力事业单位树立良好的社会形象。

（五）建立信息化管理系统。在科学技术水平快速提升的大背景下，为了有效开展行政管理工作，管理部门需要针对各项内容、制度进行完善，还需要从技术方面入手，将计算机网络技术渗透到管理全过程中，有效地提升事业单位工作的整体效率。在行政管理工作中，为了积极开展信息化改革工作，需要引进现代计算机网络技术，建立完善的信息网络系统，创建网络信息管理系统，为事业单位的发展提供支持。除此之外，事业单位还需要投入更多的资金、人力资源作为支持，合理地应用计算机设备，发挥现代信息技术，促进行政事务管理工作的快速发展。因此，随着社会经济的发展，管理部门需要做好行政管理创新工作，在事业单位内部建立健全的信息化管理系统。

（六）建立现代财务管理体系。为了将行政事务管理工作、财务管理工作分离，管理部门必须建立规范、独立的财务管理体系，改变传统事业单位财务管理行政化模式，建立灵活、高效的事业单位财务管理制度，如预算拨款制度、成本核算制度和财务控制制度，为事业单位的持续、稳定运行提供支持。在新时期的事业单位发展过程中，存在一些问题，如资金投入不足、资源浪费、效率低等，直接影响着事业发展，为了改善这一现状，事业单位必须强化财务制度改革工作，提高事业单位依法理财的自主性、积极性。

（七）深化人事制度改革。现代行政管理工作对工作人员提出了更加严格的要求，工作人员需要注重自身综合素质的提升。在事业单位内部管理工作中，管理部门需要定期开展工作人员培训活动，提升工作人员的综合素质，为行政管理工作的高效开展提供支持。同时，事业单位需要深化人事制度改革工作，建立完善的现代事业单位人事管理制度，如事业单位用人制度、招聘制度、工资福利制度、职务晋升制度、激励与保障制度等，从根本上改变传统事业单位中出现的问题，将竞争、约束和激励制度渗透到管理工作全过程中，激发工作人员的工作积极性、主动性、创造性，大力推进事业单位用人制度改革工作，调动工作人员的潜力和积极性。现阶段，很多优秀的专业技术人才聚集在事业单位，管理部门必须做好人才管理制度，全面实施国家人才战略和创新战略。

四、结语

综上所述，在现代化社会的发展中，事业单位发展环境日益复杂，并对行政管理工作提出了更加严格的要求。为了适应新时期的社会发展，管理部门需要针对行政管理制度进行创新、优化，强化行政管理全过程的管理力度，提高行政管理人员的综合素质。相关管理部门还需要针对行政管理进行大力支持，营造良好的工作环境，提升事业单位行政管理工作水平，促进事业单位改革的不断深入，为事业单位的持续、稳定发展提供保障。