袁雪雅

（河南工业和信息化职业学院，河南 焦作 454000）

0 引言

伴随社会经济建设进一步加快，我国工业工程也有了前所未有的发展。工业工程在企业管理中的作用不仅仅是提升企业的经济效益，其对国家发展、社会经济都具有非常重要的作用。在企业的管理过程中，要进一步加强工业工程的运用，遵循特定的原理和规则，这样才能够保障企业的资源得到最大化利用，通过减少资源浪费来提高企业经济效益，不断加快企业在产能上的输送，优化企业的管理体系，促使企业能够在市场竞争中实现健康、良好运行。

1 工业工程与管理学的区别与联系

1.1 二者之间的职能和作用有所不同

对工业工程来说，其表现出来的技术性相对较强，而且在运行过程中大多偏重于优化系统，降低系统在工作过程中消耗的成本，提高员工工作效率和服务效率。而对管理学来说，与工业工程不同的是，管理学注重系统运行效率及其带来的经济效益、社会效益，并且在运行过程当中具备决策职能、管理职能以及监督职能等。

1.2 二者之间的人才属性有所不同

对工业工程当中的专业人才来说，主要为技术型人才，而这些专业人才自身的职能就是为相应的企业管理人员谋划可行的发展方案、提出专业化决策建议，并不断完善相关设置，依托管理层，对整个企业后期的经营以及管理技术所产生的问题进行处理。而管理学方面的专业人才则主要是顾问型人才，在整个企业的经营和管理过程中处于提供决策的地位［1］。……