朱 达 万文博

1.苏州城市学院，江苏 苏州 215000；

2.苏州大学体育学院，江苏 苏州 215021

1 前言

商业性体育俱乐部作为体育产业的重要组成部分，近年来商业性体育俱乐部注册数量呈“爆炸式”增长态势，[1]主要原因是商业性体育俱乐部的生存发展取决于在市场机制下的运作，它在追求自身利益的同时满足了人民群众参加健身娱乐的需求，是体育爱好者健身娱乐的首选之地。[2]如何促使商业性体育俱乐部在经营管理中更加合理高效，满足新时代人民生活的新需求，便成为了重要研究问题之一。

2 现实审视：苏州市商业性羽毛球俱乐部基本状况

2.1 区域分布

本研究主要是选取苏州市具有代表性的12家商业性羽毛球俱乐部(一点海天、羽众不同、天奥体育、建屋体育、奕羽、威羽、益佳宏优、苏大体育公司、银吉姆.英派斯、活力羽球、杭翔、ADA)为研究对象。根据调查结果显示，苏州市商业性羽毛球俱乐部主要分布在苏州工业园区、姑苏区、吴中区、相城区和高新区。苏州市商业性羽毛球俱乐部的分布之所以形成这种区域差异，主要有以下原因：首先受教育水平的高低以及工作性质的不同都会对该地区产业布局的形成产生一定的影响，尤其苏州市工业园区是独墅湖高教区、新兴以及高科技产业园的所在地，该地区人们受教育程度较高，对自身健康意识较强，自然对健身活动方面的投入就更大一些。其次，该地区在商业性羽毛球俱乐部的数量及布局上较为广泛，参与羽毛球运动的人群数量庞大，俱乐部在针对消费者的服务项目及服务质量方面也要优于其他区域；……