韦锦兵

（贵州交通职业技术学院，贵阳 550000）

0 引言

在公路工程施工建设过程中，要做好施工项目的科学管理工作，进一步落实精细化管理模式是关键所在，这样才能为整体公路项目施工质量和安全性的提升提供保障。施工单位要充分认识到当前公路工程施工项目推进过程中出现的各类问题，然后进行细致的分析，有效应用精细化管理模式，以此在更大程度上提升整体项目的综合效益。

1 公路工程施工项目的精细化管理概述

精细化管理是一种理念，一种文化，它是社会分工精细化、服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理学认为，科学化管理有3 个层次，分别是规范化、精细化和个性化，在这3 个层次中，精细化管理是重要内容。公路工程施工项目的精细化管理需要充分结合公路工程的施工建设特点进行有效的精细化管理和变革，同时对公路工程建设管理的相关标准进行精准有效的分析。要对整个工程项目的全过程进行精细化管理，以此确保整个公路工程施工项目能够如期完成。

2 公路工程施工项目精细化管理的主要内容

2.1 做好公路工程施工项目的质量管理工作

在工程施工项目的管理工作中，要落实精细化管理，就要高度关注整体工程的施工质量。施工单位要着重关注施工质量的相关问题，针对各类影响因素或者质量隐患进行深入的分析，着重做好质量问题的核查和检测工作，加大监督核查的力度。……