昆明滇池水务股份有限公司

引言

就目前来看，国内的经济发展速度较以前来说提升了许多，这带动了国有企业的进一步发展。随之而来的是越来越大强度的公司建设、公司物资管理以及公司财务管理等工作。在它们当中，财务管理工作的难度较大且较为烦琐。因此，国有企业应当建立起相应的内部控制机制辅助进行财务管理工作，为公司的整体发展做好财务保障。

一、国有企业财务内控体系普遍出现的漏洞

通过对多个国有企业的分析与调查发现，当前国有企业的内控机制普遍存在多种漏洞。有许多国有企业在财务内控的体系设计上并没有采取相应的质量把控措施，有些国有企业虽然已经建立起来相应的财务内控机制，但是并没有着手去落实机制当中的内容，使得财务当中的资金问题依旧没有得到有效解决。国内市场每天都处在不断地变化当中，某些国有企业并没有及时地根据市场发生的变化对内部控制机制进行调整，且企业内部的工作人员在这方面的意识也是非常欠缺的，导致内部控制机制形同虚设。除此之外，某些国有企业现存的内部控制机制会随着企业的发展新增其他的问题，而公司并没有给予重视，使得国有企业的内控机制问题长期未得到解决而不断积累，给公司未来的发展带来了隐患。

（一）财务管理体系存在不足

许多国有企业财务内控机制不能够适应公司需要的原因在于财务管理体系存在不足，主要表现在这两个方面：① 在财务内部控制机制投入使用之后，许多国有企业通常会选用非财务部门的人员开展相应的工作。……