合肥市规划设计研究院

引言

国有企业内部控制管理包含价值控制和综合控制两方面，价值控制是指通过对相对指标来进行预算考核等工作的管理，保证企业内部部门和员工之间的平衡关系。综合控制是指对国有企业所有业务进行全面的管理控制，以实现价值指标的目的。在互联网发展的前提下，ERP系统的使用让国有企业规避风险有了新的思路。

一、内部控制与ERP系统

（一）内部控制

内部控制是指通过企业内部管理调控来实现企业经营目标，保障国有企业资产完整并有效执行经营方案的控制手段。内部控制可以有效提高国有企业的经济效益和工作效率。从大的方面来看，内部控制属于风险控制活动，内部控制工作的开展有助于帮助企业实现管理目标。

（二）ERP系统

企业资源计划通过对信息的收集与分析达到系统化管理的效果，可以为公司内部的员工和管理者提供决策依据和信息化平台。企业资源计划和企业内部控制工作的有效结合，可以实时把控企业在内部管理工作中存在的风险，提高企业的工作效率和经济效益，企业资源计划是企业内部控制的有效工具之一。

二、企业内部控制管理现状

在国有企业中，内部控制管理工作已经开始和企业资源计划相结合并实现了财务的集中管理。针对消费品代理行业，通过自身的电子商场来进行线上的经济活动，无论是合同的签订以及订单的签收，均采用电子工作模式，实现了无纸化办公操作。……