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基于大数据背景下我国医院财务管理创新

2021-11-22江西省高安市中医院财务科

现代经济信息 2021年15期
关键词:科室财务财务管理

王 腾 江西省高安市中医院财务科

大数据的发展,推动了医疗行业发展向着信息化的方向转变。因此,无论是政策方面的改革还是资金的运作,都需要与大数据分析紧密结合。但是,当前我国大多数医院在财务管理方面存在着技术应用方面的短板,并且主要表现为对医疗财务数据信息的统计不具有全面性,这也就导致了医疗成本与医院本身的创收之间存在着诸多的数据矛盾等等。尤其针对我们中西医结合的二甲类医院,更是需要不断进行相应的技术革新,为此,如何探究得出相应的大数据分析技术,如何将大数据与医院财务管理相结合,就成为了未来医院财务管理工作开展中的重中之重。

一、大数据背景下我国实现医院财务管理创新的意义

在大数据背景之下,我国医院财务管理工作的开展需要逐步向着现代化、信息化的方向转变,这也就要求医院财务管理创新工作的开展与先进的信息技术相结合,这样才能够通过完整的流程进行梳理和改造,进而切实满足将信息系统与财务工作的全面融合要求。在医院实际经营的时候,可以进一步实现利用网络信息技术,从而进行的会计核算工作、财务分析工作、财务决策以及监督工作等等。大数据技术还可以帮助医院实现对各种医疗数据的分析与比较,通过实践足以分析证明得出,医疗服务方式的差异可以使得患者的医疗成本有所变化。并且利用大数据还可以切实帮助一生制定出更为准确的临床治疗方案,在最大程度上避免了因为过度治疗从而造成的患者医疗成本增加。

二、大数据背景下医院财务管理存在的问题

(一)财务相关数据信息存在整合困难的情况

现阶段我国的大多数医院各个科室之间都是相互独立的,为此在信息系统当中也普遍具有一定的独立性,共享的效率是比较低的。这就表明在独立的医疗信息系统当中,如何切实实现医院科室部门之间的数据信息共享,有效进行医疗资源整合就显得尤为重要。

一般看来,医院的各科室医务人员,都有权利针对患者的相关信息进行统计以及数据录入,并且录入的数据本身质量高低,实际上也完全取决于医务人员对待工作的态度以及操作的熟悉程度。与此同时,数据采集信息的开展,对于数据质量的影响也是比较大的。比如针对一些数据采集量比较大的科室或者是窗口,很有可能会因为工作人员自身工作压力比较大,并且工作量大造成的工作忙乱和紧张,最终使得数据在输入的时候存在输入错误以及遗漏的情况。并且大数据所进行的分析主要是针对于医院各个部门各个工作岗位所有数据而言的,为此这些数据可谓是原始数据,如果原始数据的质量比较低下,那么其可能会直接导致输入的数据不具备准确性以及全面性的特点。那么在这些原始数据基础之上所做出来的任何分析以及得出的任何结论,实际上也都是完全不可靠的。

(二)医疗工作开展中的成本和创收之间存在矛盾

目前,我院所实行的一直都是以科室为基本单位,从而进行的财务核算制度,这样的制度更加体现了自负盈亏的财务管理模式,可以说在一定程度上鼓励了科室领导的创收欲望,也使得一些科室在实际的药品采购以及药品定价方面有了一定的话语权。

第一,大数据分析的大背景,要求医院不断提高医疗数据的透明度,这也有利于切实节省患者的医疗成本。但是,如果医院长期都在采用最初的以科室为单位的财务核算制度,并且一味注重创收,那么作为患者其本身的利益必然会受到损失。

第二,正是因为这种自负盈亏的核算制度,长期下去必然导致了医院各个科室之间的收入差距有所加大,如果只是依靠于这种制度从而维持科室的正常运转以及利益体现,那么将会导致大数据的实施效果无从体现,全院的统筹发展也难以实现全面的规划和落实。从相对较长的一段时间发展证明来看,目前我国医院所采取的财务核算制度和大数据分析下,其实为患者节省医疗成本的本质是有所谓呗的,为此,针对财务制度进行创新也就势在必行。

(三)相应的大数据财务人员培养具有滞后性

因为医疗行业本身所涉及到的范围比较广,并且因为其涉及到的大数据本身具有一定的复杂性,且花样较多,这就表明科学利用大数据信息是一种必然的趋势。现阶段,影响医疗行业财务大数据应用工作开展的主要一个原因就是人才的问题,因为人才问题始终是困扰医疗行业发展的重要因素,医疗行业的财务大数据分析,往往需要的是既了解医疗财务知识的人才,同时又懂得数据挖掘的创新性人才。所以,目前大数据财务信息的分析技术,已经要求医院不得不进行相应的机制建立以及财务信息共享。所以,人才的培养以及积累,是未来医院相关工作开展的基础与保障。

三、大数据背景之下我国医院实现财务管理创新的具体策略

(一)注重对医疗财务管理流程进行优化

首先,应该提出更加具有可行性的流程以及改进方案,这也表明其总体的设计原则应该是由医院统一设计和管理的,其中针对药品的采购、设备的购进、医疗费用的投入、职工待遇等等相关的各个方面都应该进行统一管理。这样就可以切实改变从前以科室为单位的财务管理模式,同时也可以切实为大数据分析公祖的开展提供必要的保证。

其次,制定与医院相关财务制度发展相配套的人力资源管理模式以及组织结构没事,这就要求医院不断进行流程的改进,这样才能确保医院各方面实现相互配套的效果与作用。

最后,在实施的过程当中,需要针对财务管理制度进行不断的改进。尤其在流程再造的时候,需要经过一个完整且持续的过程。当然,在实际的执行过程当中也必然会遭遇到各种各样的阻碍,但是只要能够依据实际情况开展工作必然会实现目标的达成。简言之,通过科学、规范、有效的财务管理流程,必然可以实现大数据技术在医院的相关价格制定方面的医疗数据透明度有所提高,在帮助患者进行成本控制与减免方面具有非常重要的作用。

(二)实现财务管理方面的创新

针对现阶段的财务管理实现创新,就要求医院从三个方面入手。

第一,通过利用大数据分析技术,确实可以使得医院在药品价格制定方面形成更为规范化的药品定价。这样做也是具有一定优势的,因为只要企业在要药品出售之后,可以适当分担一定的治疗风险,并且价格的最终制定,实际上也取决于实际的治疗效果。在医院实行全新的药品定价方案之后,可以有效把控医疗成本的支出,从而在一定程度上为医院运作成本的降低和节约作出努力。

第二,通过利用大数据技术进行分析,可以切实有效地提高医疗服务的质量。正因为医疗服务质量有所提升,所以数据透明度也会有一定程度的提高。医院在流程的设置,成本的把控方面,都可以切实反映出医院相关医疗工作者的个人绩效情况,在很大程度上切实提高了医务人员对待医疗工作的积极性和创造性,为切实保障服务质量提升以及医疗机构竞争力提高奠定基础。

第三,大数据分析技术的全面应用,还可以使得一些非结构化的数据处理能力得到全面的提升,进而在最大程度上提高决策本身的效果。另外,作为医生还可以将更多的精力放在如何提高工作效率以及如何提升科研质量方面,对于切实改善医疗工作效果具有重要的保障作用。

(三)加强相应的人才培养

首先,作为医院,应该尽可能通过招聘的方式,多配备一些优秀的骨干专家,这些专家重点针对财务问题开展相应的分析以及模型建立,这样才能使得大数据分析技术真正得到相应的作用体现。

其次,通过相对全面且系统的评估策略,尽可能为人才的选拔提供一定的标准。相应的评估机制建设,可以有效规范人才的培养目标和具体方向,所以从一定程度上来看,医疗财务数据的分析人才,必须要具备较强的软件技术使用能力、专业的管理能力以及专业的技术能力。三方面可谓是缺一不可。

最后,为了更好地培养出优秀的团队,所以还可以通过外出培训的方式或者是专家讲座的方式,定期对医院的财务会计管理人员业务能力进行提升。与此同时,通过在医院工作中不断进行实践学习,进而提高了相关人员利用大数据背景下实现财务信息化建设的决心,为切实促进其发展提供帮助。

四、结语

医疗行业的快速发展以及大数据背景下信息技术的日新月异,使得医院财务管理工作的落实和开展应该秉承着不断创新的原则。并且,现阶段我国大多数医院在财务管理模式的选择上依然具有一定的守旧性特点,这是非常不利于我国医院建设与发展的。为此,如何更为有效地优化财务管理制度,切实实现财务管理创新,是未来医院财务管理工作的重点,也希望切实通过促进大数据分析技术在现代医院财务管理中的作用体现,进而推动医院的全面发展。■

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