树兰（杭州）医院有限公司

引言

我国医疗事业发展的更加完善，人们的健康及社会的发展才会有稳固的保障，三者之间息息相关。我国医疗事业发展受到国家战略性的高度重视，新医疗改革政策的实施和持续深入，积极推动医疗事业不断发展进步。医院的改革创新管理方法，应该符合国家对医疗事业发展的政策支持和要求。基于此，医院财务管理在新医改时期要面对更大的机遇与挑战，必须做好医院财务管理工作的各项重要内容，财务全面预算管理与成本控制工作更是其中的重中之重。

一、医院财务实行全面预算管理的必要性

在医疗改革的大背景下，医院财务管理应更加注重资金的安全、信息的快捷、服务的高效，以此依托医疗机构主体形成医院的核心竞争力。而这一切都离不开成本的高质量管理和控制。因此，医院能够以更低的成本提供同等质量水平的医疗服务，或在同样成本条件下提供更好的医疗服务产品，抑或进一步形成差异化的管理思路，使得医院投入合理的资金和资源，实现更高水平的医院经营管理工作，这都取决于医院的财务管理能否实现专业化和精细化，并且还要不断坚持探索和创新。在专业化管理众多成功因素中，全面预算管理是一种非常高效的工具。做好全面预算管理工作，有利于节约医院经营成本，提升各种医疗资源的利用率，可以有效提高财务管理水平，能够助力医院持续稳定健康发展。……