初心使命视域下科研团队工作活力提升路径研究
——以西安科技大学机械工程学院为例
2021-11-21李帅田张金来钟斌
大学 2021年7期
李帅田,张金来,钟斌
(西安科技大学机械工程学院,陕西西安710600)
西安科技大学机械工程学院有科研一线教职工90 余人,硕士、博士、研究生近400 人,分布在10 个科研团队,长期秉持“祖国利益高于一起”的校训,弘扬“励志图存,志强不息”的胡杨精神,围绕国家煤炭智能开采和陕西经济社会发展,研究解决煤炭行业关键技术难题,产出一流的科技研发成果,全面提升学院科研队伍的核心竞争力。学院近年来深入发掘科研团队工作活力缺失的现状和原因,精心设计提升科研团队工作活力的途径、方法,进一步完善队伍建设、活动建设、科研建设,以构建具有鲜明特色的科研团队工作体系。
一、科研团队工作活力的影响因素
科研活动与初心使命教育脱节[1]。习近平总书记指出,高校党委要履行好管党治党、办学治校的主体责任,把思想政治工作和党的建设工作结合起来,把立德树人、规范管理的严格要求和春风化雨、润物无声的灵活方式结合起来,把解决师生的思想问题与教学科研、学习就业等实际问题结合起来[2-3]。早前的学院科研队伍的业务活动和党性教育往往存在“两张皮”现象,初心使命主题教育开展后,学院科研团队在红色教育资源丰富的陕北地区,将科研活动和初心使命教育进行融合,效果非常明显。
团队成员之间业务关系占主要地位。机械工程学院科研团队中师生比为1∶4,最大年龄跨度达40 岁,科研队伍中往往科研任务重、学术压力大,致使团队成员之间的沟通仅限于业务沟通,年龄分布大的特点降低了除业务沟通外的其他可能性。……
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