文 欧少君 （达州元达联合医院）

医院护理管理主要是指管理职责和功能，是管理人员在管理活动中承担的责任以及人物，保证医院工作正常运行。医院护理管理五项基本内容主要包括：计划、组织、人员管理、领导和控制。

计划

医院护理管理计划是为实现组织总体目标而对未来行动进行的计划和实施，在医院护理管理职能中占据重要作用。计划的中心人物是为明确组织目标，保证组织目标能够有效实施，从而实现组织目标具体方案。一般来说意思是医院护理组织需要做什么，需要怎么做。计划主要包括具体目标、内容、方法、步骤等，比如：护理制定、护理计划、护士长制定以及全年工作计划等。

组织

组织主要是指为达到特定目标，通过分工和合作将不同层次权利与职责集合，意思是：①医院组织必须具有较强目标性。②组织必须明确分工与合作。③组织必须具有不同层次权利以及制度。医院组织系统：①党群组织系统：党支部、工会、妇联、组织部、宣传部。②行政管理组织系统：院长办公室、医务科、护理部、科教部、计财部、门诊部、后勤部。③临床业务组织系统：内科、外科、妇科、中医科等。④护理组织系统：急诊科、各病区、手术室等护理岗位。⑤医技组织系统：检验科、放射科、药剂科、心电图室等。护理部作用：①主要负责医院护理工作计划、制定以及实施，对日常工作中发生的问题进行总结、分析，对日常工作进行检查。②制定护理工作制度，根据医院护理工作实际情况对护理制度进行调整、修改、制定，促使护理管理制度标准化、常规化、完整性，不断提高护理质量，避免发生护理安全事故。……