商业模式观察家

来北京创业后，覃流星胖了好几斤，这让他万万没有想到，毕竟工作更忙了，有时拖着沙哑的嗓子也要赶制短视频。

我们大概能够猜到令覃流星发胖的原因：他正在做他喜欢和擅长的事情，创业使人愉悦。

观察101名师工厂的创始团队，你会认同郭德纲的口头理论“老天爷给饭吃”。覃流星和刘冠奇拥有独特的前台表现力，在镜头前兼具热情与幽默；李石担当团队的“理性咖”，考虑问题时面面俱到。在谈及某位知识博主时，覃流星形容他“不红没有天理”，其实这个评价也适用刘冠奇、李石以及覃流星本人。

“网红校长”的称谓如今既有江湖地位，又有行业认可，其孵化的名师、创始人IP本身就是一笔无形资产。

101名师工厂证明了两件事：第一，知识博主IP可以量产。

第二，MCN的商业模式可以创新。

在MCN机构被资本市场质疑，网红孵化产业园、直播基地大面积亏损的背景下，我们认为，101名师工厂的实践对行业具有重大的现实意义。

做一家“轻”公司

101名师工厂是一家很“轻”的公司，主要成本是人，IP孵化业务的主干可在2小时以内交付，迄今花钱最多的项目是研发App。

MCN公司本身就应该做成一家很“轻”的公司，但是绝大多数MCN公司都越做越“重”，因为他们的商业模式没有办法做“轻”。

比如孵化网红，从一个素人到腰部网红，成功前提下的孵化期长达6～8个月，投入成本高，主播孵化的速度还赶不上直播基地开发的速度，导致主播供不应求，坐地涨价，拿走MCN大多数利润。……