摘  要：随着我国国民生活水平的不断提高，工程建设技术飞速发展，钢筋混凝土作为结构框架在建筑工程中得到了广泛应用，而钢筋作为结构骨架的本质，显得尤为重要。如何建设钢筋混凝土工程已成为整个工程建设的重点。一些工程项目由于设计缺陷，施工企业技术实力薄弱，管理不善，盲目施工，造成钢结构工程生产、安装等环节出现一系列质量问题，严重影响工程结构质量，造成不良社会影响。基于此，本文主要探讨钢材管理计划在建设项目中的应用，以供参考。

关键词：成本控制;钢筋管理策划;应用

中图分类号：TU712    文献标识码：A        文章编号：2096-6903（2021）03-0000-00

0 引言

在实际的建筑工程具体施工当中，一定要对它的成本作出合理的控制。所以一定要对工程实际施工成本有充分的了解，而且要对整个工程当中所需要用到的材料消耗进行具体设计。特别是对于主材钢筋的实际管理，要利用源头控制的思路进行管理。同时要对整个施工进度科学合理的进行布置，利用相关措施，提高整个工程项目的钢筋管理水平。

1 建筑工程项目钢筋管理策划内容

1.1 策划宗旨

加固管理计划是对整个工程加固管理过程中管理水平和具体工程造价的综合控制过程，是施工管理的重要组成部分，它不仅可以有效地控制未来施工管理成本的预测和发展过程中的变化趋势，而且可以缩小施工中计划与实施的差距。同样，建设工程加固规划就是在工程开工前对大量的主材进行有效的预测和控制，将工程造价控制在合理有效的范围内。

1.2 钢筋的管理

根据建设工程加固管理的控制内容，可分为加固办公室工作和加固现场工作管理两部分。具体来说，钢筋内部结构包括钢筋样板、技术问题、钢筋数量报送、隐藏资料、变更签证、其他管理资料等;钢筋外部结构包括现场控制、节约监督、沟通协调等等，为加强工程加固管理，应制定详细的平面布置图，明确工程要求，使工程主体材料加固控制在可控范围内。

2 建筑工程项目中钢筋管理策划存在的问题

2.1 钢筋管理策划制度不完善

建设工程加固管理系统规划体系是当前工程建设的重要保障。完善管理体系，才能真正降低建设项目成本，提高管理效率。然而，许多施工企业在工程建设过程中只注重施工管理标准，而对工程制度的完善重视不够，导致工程建设中钢筋管理存在明显缺陷，严重影响了工程造价，降低企业效率。

2.2 缺乏完善的钢筋管理职责分配制度

所有的钢筋在储存以及使用过程当中，很多管理工作人员仅仅知道如何让钢筋的数量得到保管，并没有安排专业工作人员对他们做出日常的管理。大多数状况就是进行验收，钢筋的实际储存和加工都由现场的操作人员进行负责。没有专业的钢筋管理工作人员查看，很容易造成钢筋的损失，甚至可能导致整个工程材料成本大幅增多。

2.3 钢筋保护层不均匀

具体的工作当中，主钢筋的位置设置不够合理，并没有按照工程具体的要求进行设计，所以主筋的保护层设计无法满足工程的需要。除此之外，钢筋混凝土负弯距配筋的影响因素特别多，基本超出了实际的标准范围。与此同时，因为相关工作人员的综合素质比较低，无法从钢筋工程的实际角度作出分析，甚至对他们无法做到科学合理的管理，所以整个负弯矩钢筋具体施工无法达到好的质量标准。最后变块质量特别差，基本无法满足工程质量的具体需求，而且钢筋的受力受到众多因素的影响。会破坏整个垫块，不仅无法让钢筋起到保护作用，而且整体的工程质量都会受到特别大的影响[1]。

2.4 工程各方缺乏重视

首先，施工企业对于工程的具体源头没有足够的重视，这就导致实际的家务管理制度无法得到具体的落实。其次，整个建设项目自身，就没有得到很好的关注，具体施工过程当中经常出现控制不达标，操作不到位的现象。甚至有一部分的项目已经开工，然而实际的加固却没有充足的装备，仅仅是停留在口头讲述方面。最后，劳务施工队对图纸，以及设计目的缺乏足够的了解，仅仅是依靠自己的直觉和以往经验进行施工，这就导致整个公司管理规划不够科学。

3 建筑工程项目钢筋管理策划的应用

3.1 建立完善的钢筋管理制度

为了将现场所有的设施进行加固处理，同时保证工程在合同期限之内，完成全部工作，整个工程就必须要设置专门的加固管理工作人员，对整个工程的具体施工作出全方位的管理和优化。如果具体的施工过程中出现问题的话，专业的钢筋管理工作人员就需要将所有的问题进行罗列，同时全部反馈给项目技术部门进行解决。通过所有工作人员的全力配合，整个加固管理水平得到了很好的提升。除此之外项目加固经理一定要具备高素质的专业能力，这样才能够让整个劳务公司的加固工人在技术和安全工作方面，有更多的保证。不仅如此，而且能够让一线工人的专业能力得到提升，这样整个工程加固管理规划就能够得到很好的实施，同时也能够取得非常好的经济效益。

3.2 强化对施工项目中施工主材钢筋的管理

首先施工工作人员要对所需要用到的建筑材料进行全方位的检查。只有完全合格的材料才能够应用到具体施工当中，防止因为建筑材料的质量问题而造成工程不断返工的问题。而且要将建筑材料对工期的实际影响降到最低。其次一定要对工程所需要的材料进行审核，对于需要大量投入使用的材料，一定要有资质证书，并且对其进行二次的检验和具体审核。这也是整个工期得到全部保证的基础，同时加固管理的成本费用也会得到减少。整个企业的效益会得到很好的提升。与此同时，能够从源头控制主材料质量问题。

3.3 创新施工技术工艺，降低項目施工成本

目前建筑行业不断涌现新的技术，新的材料以及新的施工工艺。这些创新成果给实际施工生产带来了高效率，而且管理的质量也变得更高。很多施工企业通过利用更加优质的创新材料，在对施工工艺及技巧方面做出了改进，在短时间之内能够将施工任务完成，大大降低了施工企业的成本。在设备优化的基础上，还要不断将施工方式，施工技术以及具体的工艺加强[2]。为实际工程的建设质量进度以及成本管理水平的提高打下坚实的基础。这样整个加固管理工作的水平也会得到提升。

3.4 提高钢筋材料节约率

3.4.1 钢筋和半成品的精细化管理

钢筋全部到达施工现场之后，一定要对它的品种规格，标识等作出全部验收，一定要做到上下覆盖，防止钢筋受潮或者淋雨生锈的现象。所有的钢筋材料质量全部检验完毕之后，设定合理的材料标识牌。对钢筋材料的名称，规格以及生产厂家，到货时间等作出具体的填写。刚进的半成品很容易乱堆乱放，因此会产生模糊不清的问题。所以施工工作人员就需要将材料按照规格品种进行分类堆放，表明它的实际用途和数量，同时安排专业工作人员来进行运输，减少不必要的浪费。

3.4.2 合理利用下脚料

钢筋切断机旁边有很多杂乱材料，相关的裁切人员基本很难找到多余的材料。因此一定要将所有剩余材料进行科学的堆放，合理快速的将所有剩余材料进行应用，这是对钢筋材料和进行节约的最好方式。不仅如此，施工现场还需要设置废料堆放场地，不同类型的废料需要分开进行堆放，而且他们需要头对头，全部堆放倒具体的区域之中。而且要跟不同的场合进行区分，在需要寻找合适的废料时，也会更加容易。在具体的施工当中，图纸和质量完全符合的状况下，可以将这些语料进行充分的利用，这样的钢筋材料的浪费问题也能够得到良好解决。

3.4.3 建立并推行钢筋材料发放领用制度，设置节约率指标

在领料和补料过程中，一定要按照具体的制度，严格执行。在对钢筋使用过程当中，施工单位的收料人员一定要签字，而且工作人员必须有具体施工单位所提供的委托书，这样，实际收料人的责任会大大加强。根据施工现场具体的情况来制定节余率。一定要制定科学合理且可行的结余检查制度，这样材料工作人员的工作积极性就会被调动。

3.5 提高钢筋管理策划的信息化水平

当前建筑各行业的信息化管理水平相对较低，这在具体施工管理方面会受到很大的影响。如果想要将规划不断加强，必须要提升信息化的应用水平。首先要做的就是利用网络管理技术，建立一个良好的管理平台，所有的管理资源和信息能够得到同步共享。其次要将所有管理计划进行优化更新，不断加快投资高质量的管理技术应用，这样方案和信息管理，都能够得到同步增强。不断强化具体计划的实施状况，保证获得工程经济效益最大化。

4 建筑工程项目钢筋施工要点

4.1 钢筋原材料进场检验及验收

（1）在工地的原材料进入施工现场之前，必须要对它的厂家进行资料核对。主要是核对是否具备生产许可证，营业执照以及生产工厂，是否有具备生产该项目所需钢筋材料的法定条件。在当前我们国家一般使用的是HRB400级的热扎带肋钢筋。这种类型的钢筋和混凝土之间的实际工作性能非常好。目前很多项目设计所用到的都是HRB400，HRB400E级钢筋。（2）所有的钢筋原材料在进入施工现场之前，必须要对它的外观质量进行检查，看它的表面是否有明显的损伤等。钢筋出厂的检验报告一定要反复进行核对，主要是它的品牌规格、牌号等。而且第三方检验机构对现场进行取样，对钢筋的屈服强度，抗拉强度，以及重量偏差等作出反复检测。进口的钢筋还需要对它的化学成分进行检测，因为不同地区的抗震设防烈度都不同，所以抗震结构所需用到的钢筋要具备更高的要求。除此之外要对钢筋材料的抗拉强度和屈服强度值进行比对。（3）所以外观检查不合格的钢筋材料一定不能够送入施工现场。而且送样检测不符合要求的钢筋可以对它的型号进行双倍取样复检，如果复检仍然不合格的话就需要将其堆放在施工现场之外。（4）在事故现场进行具体检查或者验收样本检测，一定要杜绝所有不合格的施工材料应用到具体施工当中。

4.2 正确开展钢筋材料质检工作

整个建筑在具体的生活过程当中所用到的钢筋材料非常的重要，它能够直接影响到整个工程项目质量。在具体施工之前一定要将所有材料准备好，而且要做出抽样检查工作，对钢筋的各项优势和项目作出检验。全部合格之后，钢筋材料才能够投入到施工现场进行应用。3.2类型的钢筋材料属于金属材质，在实际建筑工程当中有着特别大的需求，而且这种材料的质量要求非常高，实际移动起来相对比较困难，所以施工人员要对不同类型的材料正确保存。如果材料储存的环境发生问题，直接会影响到整个建筑主体施工的质量。我们需要选取合适的保护方式，对钢筋材料要做出详细的检测 [3]。在具体施工当中，所有工作人员需要将不同的数据信息全部进行记录和整理。除此之外，相关部门制定质量检测报告，及时将质量不达标的钢筋材料移除施工过程。

4.3 钢筋绑扎和安装问题

在钢筋施工过程中，所用到的工序相对比较繁琐，施工人员在对钢筋进行绑扎之前需要配合专业的技术人员，将钢筋的具体安装状况做出审查。实际绑扎钢筋时，需要利用铁丝来将其进行固定，多次绑扎完成之后确保整体钢筋的稳定性能。在实际建筑施工过程当中，要将质量管理系统进行优化，如果想要将施工质量得到更好的保证，根据具体的状况，对施工管理制度体系进行全方位的改进，正确的指导相关工作人员进行施工。当前质量管理体系对于整个施工来讲是特别重要的，它能够让施工工作人员的具体行为得到一定的约束，他们在具体的施工当中需要按照正确的操作步骤和流程来进行工作，这样整个工程的质量才能够得到保证 [4]。

5 结语

在建筑工程的具体施工当中，钢筋管理策划是一直被高度关注的问题，从项目确立开始进行编制，之后到钢筋的管理策划方案确立。通过对钢筋管理策划的实施，确保工程成本得到合理控制，而且项目本身的经济效益也得到了同步增長。

参考文献

[1]张庆平，黄显文，郑烈.试论建筑钢筋混凝土保护层厚度的施工管理[J].居舍，2019（28）：162.

[2]曹华岗，陈心宇.钢筋施工成本管理分析（一）：数据失真[J].建材与装饰，2019（22）：147-150.

[3]高嘉新，刘善杰，王手行，等.浅谈钢筋场外加工管理要点[J].施工技术，2017，46（S2）：753-755.

[4]王瑞娟.住宅建筑工程鋼筋混凝土项目施工管理问题研究[J].江西建材，2017（23）：95-96.

收稿日期：2021-02-06

作者简介：杨智豪（1984—），男，壮族，广西南宁人，本科，工程师，研究方向：建筑工程项目管理。

Abstract：With the continuous improvement of China's national living standards and the rapid development of engineering construction technology， reinforced concrete as a structural framework has been widely used in construction engineering， and the essence of steel as a structural framework is particularly important. How to construct reinforced concrete engineering has become the focus of the whole project construction. Some engineering projects due to design defects， weak technical strength of construction enterprises， poor management， blind construction， resulting in steel structure engineering production， installation and other aspects of a series of quality problems， seriously affecting the quality of engineering structure， resulting in adverse social impact. Based on this， this paper mainly discusses the application of steel management plan in construction projects for reference.

Key words： cost control; reinforcement management planning; application