巩煊

摘要：经济的快速发展带动电力的需求逐渐提高，促进了电力建设的快速发展。在電力建设过程中，成本控制与工程造价管理成为保证工程质量的关键所在，同时也是降低成本的重要手段。尤其现阶段，国内电力施工项目成本控制与工程造价管理水平较低，导致在电力工程建设过程中经常出现费用超支现象。针对当前出现的问题，如果不能够及时解决，不仅影响着电力企业的生产及经营，而且对于电力建设的发展造成较大的影响。鉴于此情况，电力企业需要立足于当前的实际情况，成立相应的组织机构及服务流程，健全成本控制体系，制定完善的问题解决措施，加强成本与工程造价管理，进而提高电力施工项目成本控制及工程造价管理水平，促进电力企业实现可持续发展。

关键词：电力施工项目;成本控制;工程造价管理;策略

1电力施工项目成本控制及工程造价管理工作现状分析

1.1竞争激烈，存在恶性竞争行为

电力行业不同于其他行业，其本质属于“黄金性”产业，说明电力行业的性质相对特殊，尤其是近几年来我国市场规模持续扩大，与国际范围内市场间竞争日趋白热化及激烈化，以至于市场竞争的总体形势持续加剧。与此同时，部分电力企业为了尽早取得电力项目的施工权，产生一系列阻碍行业长远发展的行为。此外，现状下区域电力企业的数量相对较多，其施工项目多采取招投标形式完成。如果招投标期间出现“暗箱操作”等问题，则可能形成“恶性竞争”的局面，不利于电力施工企业的良性、稳步发展。……