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简论建筑企业政工信息化管理要点方法

2021-11-18金丹

家园·电力与科技 2021年10期
关键词:政工信息化管理建筑企业

金丹

摘要:政工工作是企业的一项重点工作,因此提升政工工作质量对于提高企业经营和发展质量有着十分重要的意义。本文在深入分析企业政工工作存在问题的基础上,更加详细地阐述了新时期建筑企业政治运营信息化管理的要点和创新策略。

关键词:建筑企业;政工;信息化管理;要点

引言

随着科学技术的不断发展,信息技术在许多行业得到了广泛的应用。在新的发展时期,对于建筑企业的管理质量也提出了较高的要求。政工信息化管理是当前建筑企业政工工作的主要发展方向,也是建筑企业应该给予重点关注的问题。建筑企业应该在充分认识自身发展特点的基础上,充分利用信息化政工管理技术,提升自身管理水平,推动建筑企业在新时代取得更好的发展。所以在新时期的发展背景下,深入分析政工信息化管理要点及创新策略,对于促进建筑企业更好发展,有着十分积极的现实意义。

一、新时期建筑企业政工信息化管理过程中存在的主要问题

1.政工工作理念落后,不能适应新时期发展形势

企业以追求经济利益为目的,很多管理者认为政治工作是无足轻重的,因为他们认为政治工作不能直接带来经济利益。例如,一些建筑企业将人力资源集中在生产和管理环节,而对内部管理尤其是政治工作投入较少。传统的建材企业经营管理缺乏科学发展理念我们普遍认为,政治宣传教育工作本身在促进我国大型建筑材料建材加工企业的日常生产经营以及管理发展过程中往往并非就不是一项重要的经营管理工作。

2.政工工作方式传统,信息化管理没有得到较好的应用

建筑企业的政治工作形式相对传统落后,明显受到管理理念的影响。由于管理人员或从事政治工作的人员在一定程度上缺乏职业资格,工作管理思想的不断创新和企业工作管理方法的不断改进总是必然存在一定的发展滞后,跟不到以上这个时代的发展趋势。随着科学技术和互联网的不断发展,目前的信息化管理形式已经衍生自当前的企业政治工作,但建筑企业对这些方面的工作不够重视,因此采用现有的工作方式。政治工作信息化管理过程,没有充分考虑到当前经济社会发展对我国建筑施工企业中层政治干部工作开展提出的新政治要求、新工作思路。此外,员工的工作心态和价值观念也比以前一样发生了巨大的重要变化,传统的工作方式早已与新时代不断变化的思维方式格格不入。

3.建筑企业缺乏政工信息化管理的基础条件

建设高效有素质的干部政治宣传工作干部队伍,这是确保建设大型企业干部政治工作项目高效顺利开展的重要关键。但是,从建筑企业政治运作的实际情况来看,政治运作组的构成还存在不少问题。一方面,建筑企业对组建政治工作组缺乏兴趣,认为政治工作相对简单,不需要专业的人力,政治工作也很肤浅,显然不符合企业政治工作的全部要求。另一方面,要提高企业从事政治工作的人力素质,而要完成这一任务,就需要具备一定的政治工作信息化管理专业知识,并开展政治工作信息化管理。完成这项任务,需要一位具有较高政治资历的专家。但是,当前的企业政治家在信息化质量方面并不满足这些要求。

二、新时期建筑企业政工信息化管理要点及创新策略分析

1.运用信息化管理提升政工工作整体效果

在新时期,除了对会政治管理工作不够高度重视外,影响我国建筑工程企业社会政治管理工作服务质量的主要构成原因也就是一种过于传统的社会政治服务工作表现形式的不断存在,使得现代企业发展中的实际问题难以解决。为了能从根本上有效解决这一突出问题,提高我国建筑施工企业从事政治服务工作的人员整体素质,还仍然需要积极探索创新企业政治服务工作管理方式。信息网络技术的不断快速发展给我国企业以及政治机关工作人员带来了新的市场发展挑战机遇,企业必须充分利用信息技术改变传统的政治工作形式。比如,可以搭建一个政务工作微信平台,在平台上及时发布政务工作相关的工作要求、工作制度、相应的培训资料、建设公司内容等,方便员工学习,极大地丰富了工作内容。

2.提高建筑企业政工人员信息化素质

为切实提高建筑企业的政治工作质量,必须依托一支专业素质较高的工作队伍。要与政治运营团队积极采取各种有效方法,提高政治运营团队的信息化素质,为建设企业政治运营信息化管理的有效开展奠定良好的基础。为避免再次出现兼职人员的情况,建筑企业应指定专人组建政治工作队伍。这使政治家可以将主要业务精力集中在他们的工作上,并提高工作的质量和效率。

同时,企业要根据自身的实际情况和政界的特点,找出建筑企业发展过程中存在的思想政治问题,积极学习相关经验。通过组织或制定适合其他企业发展特点和工作实际的政治工作信息化管理方案,推动建筑企业政治工作更加规范,逐步形成政治工作信息化管理。随着时代的发展变化,建筑企业的政务也必须积极适应时代的总体需求,对企业的政务与时俱进。

3.创新应用智慧政企,贯彻十七大精神

将党组织建设、组织生活、培训教育、员工互动等工作进行数字化、智能化、智慧化转换,构建新型智慧政工工作信息化平台,为政企工作提供优质的硬件支撑。深入贯彻中国工会十七大精神,培养树立建筑企业劳动模范,发挥先进人物的示范效应,把关注企业发展,竭诚服务职工作为政工工作的一項准则,扎根于企业经营管理实际与干部职工的工作生活之中。在政工工作中要时时鼓励员工立足本职岗位,追求卓越,成就梦想,不断推动企业更好更快发展。

结束语

随着我国国民经济的快速发展和建筑企业发展的不断加快,新时代建筑企业政治信息化管理的重点和创新途径越来越受到重视。因此,我国建筑企业的政治工作者应该清楚地了解新时代政治管理信息化的内容,并以此为基础,通过创新实践,有效提升我国建筑企业的整体水平。在新时期,建筑企业应该积极重视政工信息化管理工作,不断创新政工信息化工作模式和管理策略,提高政工人员的信息化技术水平,建立良好的政工信息化管理模式,促进建筑企业在新时期实现更好的发展和提升。

参考文献:

[1]袁成海.新时期建筑企业政工信息化管理要点及创新途径解析[J].科技与企业,2015(13).

[2]梁敏.浅析当前企业政工工作中存在的问题及应对策略.管理月刊,2012(17):53—53,

[3]谷春阳.关于建筑企业管理工作的现状及相应建议[J].中国信息化,2013(13):23—25

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