杨惠

摘要：在当今的企业管理中，为了能够有效增强管理的效率和质量，通常都会将企业员工按照一定的工作内容或者是工作部门，划分为不同的班组，分别负责不同的工作内容，班组是企业重要的基础生产单位，是企业管理的重点，同时也是企业各项生产目标的最终落实者和实现者。因此，在日常生产管理中，企业要重视班组建设，特别是新型干法水泥企业的班组建设，一定要凸显出人性化的管理，为员工创建出良好的工作环境，有效的挖掘出他们的工作热情和工作潜力，助力企业实现更大的发展。

关键词：新型干法水泥企业;班组建设;人性化管理

前言

人性化管理模式体现出了一定的创新性，是人类社会发展到一定程度而产生的一种新兴的管理模式，体现出了人的价值的变化和提升。人已经成为组织竞争与发展中不可或缺的资源之一。在当前的企业管理中，以人为本的管理理念已经逐渐发展成为主流，人类的企业管理理念将全面迈入人性化管理的阶段。新型干法水泥企业也要积极顺应时代的发展变化，在班组建设和管理中，也要主动的推行人性化的管理，以职工为中心，发挥他们的更大作用，推动企业的可持续发展。

一、班组人性化管理是当今社会发展的必然

要想深刻的了解人性化管理模式，最关键的是要全面的了解人性化管理的内涵。所谓的人性化管理，主要是指生产经营管理过程中以职工为中心，千方百计的调动员工的工作积极性，为员工营造出良好的工作环境，尊重员工，鼓励他们发挥自己的聪明才智，有效助力企业的发展[1]。……