谢滨阳

摘要：当今国内第三方物流在国内物流发展的大环境中逐渐壮大，在发展的背后，公司人员也在不断的增加和发展中。“人才开发与管理”理念受到公司上层重视，每年公司花费大量成本在人员开发与管理方面。国内物流行业正处于发展阶段，所以在人才开发和管理方面，国内较成功的物流企业屈指可数。21世纪是“人才”世纪，国内针对物流人才的开发和管理还没有形成一套有实际操作的方法。但是物流人才已经是21世纪紧缺型人才之一，所以研究和讨论物流型人才的开发与管理就显得势在必行。这样才能整体提高整个物流行业的服务水平，从而加快我国物流也快速、持续、健康的发展。本文就物流公司中的人员开发与管理进行了相关分析，并结合自己的工作体会，提出了自己的一些建议和想法。

关键词：物流企业;人员开发;人员管理

随着我国经济的快速发展和与世界经济的进一步加强，物流需求高速增长，物流企业数目和规模急速扩张，人才的缺乏成为制约物流行业发展的一大瓶颈。人才的紧缺造成物流人员频繁流动，很多公司对此深感棘手和无奈。员工流失意味着企业在招聘、选拔、培训上要花费大量的时间和成本，如果还存在技术和客户资源的流失则对企业的伤害更大，因此，员工流失问题一直是人力资源管理的重点，深入了解分析物流行业的人力资源现状对我国的物流发展有着重要的作用。……