舒乐乐 刘雁冰

摘要：精细化管理在公路工程施工管理中占据非常重要的地位，并且发挥着非常显著的作用。随着我国建筑事业的发展，建筑施工单位需要引入一套完整的精细化管理体系，精细化管理的应用可以大大提升建筑项目管理实效，也有助于实现工程综合效益。

关键词：公路工程;施工监理;精细化管理

引言

施工管理是建筑企业日常工作中的重要内容，将精细化管理应用到实际的公路工程施工中能够有效提高公路工程施工质量。因此，为保证公路工程施工质量，建筑企业有必要将精细化管理应用进来，通过对公路工程施工全过程实行精细化管理的方式，有效避免公路工程施工问题的发生，确保建筑企业的建筑施工质量能够符合要求，最大化企业经济效益和社会效益。

1公路工程施工监理现状

1.1监理人员的综合素质水平普遍较低

要想监理工作稳定、高效地实施，就应保证相关工作人员综合素质达到既定的要求，这样监理的质量才能得到最大程度的保障。但是在实际中，由于资金以及监理中标费率等因素的影响，对于专业技术很难有充分的保障。而在监理要求不断提升的基础条件下，专业人才的储备量有着很大的不足，监理人员的综合素质水平还未达到既定的标准。

1.2监理管理效率低

管理效益目标的实现，需借助专业的人员，运用现代化监理理念和技术，辅助各项工作的开展。公路工程监理工作的开展与落实，要围绕施工现场，采取巡视检查的方式，對生产质量与安全以及费用使用等实施监理。……