微观点
2021-11-18
中小学管理 2021年10期
蒋学凤:运用管理智慧为教师减负
校长作为学校管理的第一责任人,应运用管理智慧切实承担起为教师减负的重任。一要引导教师区别对待临时性事务,在充分领会、深入分析的基础上,结合校情和学情选择做与不做以及做到什么程度;二要引领教师合理统筹计划内事务,把每学期的活动落实时间精准到每一周;三要通过提供相关工具,协助教师按具体要求省时高效地打理好各类保障性事务。(北京市朝阳区首都师范大学金泽小学)
余廣文:教学反思要走向结构化思维
教学反思是教师专业成长的催化剂,能够促进教师在“否定之否定”中实现自我更新与迭代,帮助教师在真实、复杂而有挑战性的教育情境中找到更优的教育教学方法。教学反思不重在叙事,也不应单纯停留在经验的总结上,而是要善于挖掘和提炼实践背后的理论支撑体系和教育发展规律,走向结构化思维。教师如果能以实践为基础、以思考为核心,不断进行教学反思,就能有成长、有提升,从而进入专业成长的更高境界。(浙江省开化中学)
高志远:教师要在党史学习中增强“五种意识”
在党史学习活动中,学校要引领广大教师汲取百年党史的精神和力量,牢记“立德树人”根本任务,围绕着“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”的时代课题,在教育教学工作中做到牢记使命,强化责任意识;登高望远,增强忧患意识;敢于争先,树立竞争意识;守正创新,彰显课改意识;……
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