实施“三大人才工程” 推动企业高质量发展
2021-11-16刘包刚
中国煤炭工业 2021年10期
文/刘包刚
“三大人才工程”,即招才引智工程、多通道发展工程、素质提升工程
人才队伍建设是企业内涵提升、高质量发展的基础保障。尤其是在“十四五”期间,迫切需要人才工作进入素质提升、结构优化、活力增强和作用发挥更加突出的新阶段,这就要求企业必须更加重视人才工作,探索实施招才引智工程、多通道发展工程、素质提升工程三项人才工程建设,提升各类各级人才的综合素质,培养高素质专业化人才队伍,为企业实现高质量发展提供坚实的人才保障。
一、实施招才引智工程,建设高素质专业化人才队伍
招才引智工程,即建立健全人才引进的体制机制,加大人才引进的资金投入和优先保障力度,创造有吸引力的招才引智条件,为企业发展注入更多高质量的“新鲜血液”。
1.创新吸引集聚机制
创新广开渠道引才机制,采取定向猎取、中介选才、以才荐才等方式,通过网站等媒体发布人才需求,积极参加高层次人才洽谈会和名校直通车等引才活动,吸引高层次专业化人才。创新产学研合作机制,加强与高校和科研院所的对接,做好岗位分析和引才计划,有针对性地引进各行业的基础人才和优秀大学毕业生。创新柔性引才机制,坚持“不求所有、但求所用”的原则,依托企业国家级技术中心、博士后创新实践基地等平台,以课题研发、项目合作等形式柔性引进各类高层次人才。
2.加大人才引进投入
加大对人才引进的投入力度,在新上建设项目和科研项目中,安排一定比例的经费用于人才引进,确保人才政策的落实和人才工程的实施。……
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