吴聪　周钊成　姜伟一

摘要：人力资源是企业前行的基础，对于企业发展至关重要，而在当前，很多企业都纷纷意识到这一点，因此，对企业内部的人力资源管理问题给予高度重视。基于此情，文章将从外包角度，对企业人力资源的外包问题进行探究，分析外包形式的利与弊，进而为企业的弊端规避、优势提升，提供一些参考建议。

关键词：人力资源;企业;外包

引言

近年来，外包行业发展十分迅速，成为一些企业发展不可或缺的力量。而在人力资源管理方面，也有很多相关企业，一直致力于为其他企业做人力资源服务，如一些大型网站，主做人力资源招聘，再如一些实体公司，专门为不同企业做企业发展长期规划等等，这种外包模式，降低了企业管理成本，提升了企业的竞争力，但与此同时，也极易造成信息泄露、利益分歧等情况的出现，因此，如何减小弊端，扩大优势，将是我们对其继续研究的重点，也是外包企业及相关企业前行的必然。

一、人料资源管理相关概述

人力资源管理是企业内部经营管理的重中之重，对于企业而言，影响深远，其可分为日常管理与战略规划，日常管理主要是对企业内部员工进行业绩考核、人员招聘、薪金发放等进行合理安排，而战略规划，则是从企业发展的长远角度出发，为企业的未来制定科学的计划，由此可见，无论从哪一角度而言，人力资源管理，都是企业发展的重要环节，事关企业的成败。

二、人力资源外包的优势