陈诗擢　周钊成

摘要：人才是企业发展的保障，然而，在当前经济时代下，一些规模较小、资金有限、晋升缓慢的企业，却成为人才流失现象严重的“重灾区”，进而影响了企业的快速发展，因此，如何留住人才，使其长期服务于企业，推动企业发展，将是值得我们深思的重要问题，故下文将人才流失成因进行探究，并提出几点缓解人才流失，助力企业发展的建议。

关键词：人才流失;企业;成因;对策

引言

优质人才是企业发展的基础，也是核心。在当前形势下，企业间的竞争，也可以看成是人才的竞争，而对于一些综合实力较弱的小型企业而言，如何留住人才，并依靠优质人才，助力企业做大、做强，将是值得其所思考的问题，故而，在下文中，笔者立于企业发展视角，对企业人才的流动问题进行系统剖析，指出问题所在，并提出针对性建议，望所述，能够缓解企业因人才不足，而导致的发展速度缓慢问题的持续发生，促进企业的健康发展。

一、企业人才流失的成因分析

正所谓“人往高处走，水往低处流”，在当前情况下，我国很多企业都存在人才流动性较大的情况，而造成这一现象的根本原因主要可以归结为三点，即社会原因、企业原因与个人原因，具体如下：

1、社会原因

社会环境对企业人才的流失会造成一定的影响，随着经济社会的快速发展，以及我国对经济制度的调整，使得我国企业中的人才流失情况进一步加快，这主要是由于，很多人在企业当中，找不到适于自我发展的职位，一些员工对于经济的追求及兴趣择业的观念逐渐提升，因此，纷纷通过不断的“跳槽”，以实现这两点目的。……