李煦

摘要：为做大做强国有企业，发挥更大的示范带动作用，国有企业纷纷加入改革的步伐，积极推进混合所有制改革。本文主要探讨基于国有企业混改背景下企业组织机构创新，分析了国有企业混改背景，指出了改革过程中存在的问题和挑战，从完善组织建设等方面，制定了相应的改善措施，对于国有企业改革创新具有重要意义。

关键词：国有企业;混改背景;组织机构创新

近些年来，随着市场经济的发展，国有企业正面临着激烈的竞争，国有企业虽然有一定的优势，但是如果不顺势积极进行改革，也有可能会被时代淘汰。因此，国有企业改革迫在眉睫，而组织机构创新是国有企业改革的核心保障，通过组织机构优化调整，推动国有企业高质量发展。

一、混改背景下国有企业组织机构创新的重要意义

混改是國有企业改革的重要突破口，给国有企业的市场生态和竞争格局带来了颠覆式冲击，同时也给国有企业的发展带来了赶超跨越的机遇。混改能够转变以往的单一的经营模式，使国有企业灵活快速发展，促进国有企业的多种投资结构。国有企业需要适应当前的混改背景，完善治理，构建符合现代企业要求的管理机制，确保国有企业的可持续发展。

作为混合改革的一部分，组织机构创新是国有企业改革的助推器，组织机构创新有利于健全精简高效、多元适配、灵活柔性的组织体系和运行机制，提高组织对业务发展的支撑、保障和服务能力。……