黄瑞冰

摘 要：学校工作需要校长抓住一条主线，做好教师队伍的建设，加强校本研究，创新管理，全力为教师的成长搭建平台，争取更多的机会，全面提升教师教育教学水平。在学校的引领下，各项工作在全面探索、实践过程中健康有序、良性运转，文章结合笔者的工作实践，浅谈创设和谐氛围，促进教师成长的体会。

关键词：和谐氛围;教师成长;教师队伍

一、加强教师队伍建设，创建一支优秀的教师团体

从校长管理的角度来说，教师是学校教育改革和管理的主力军。教师是学校文化传承和创新的主导力量，教师是学校可持续发展和提升的根本源泉。所以，校长的管理首先要体现以教师为本，以教师的发展为主旨，以学生为本应该更多地体现在教育活动中。

（一）培养教师敬业爱岗和无私奉献的精神

努力培养敬业、精取、奉献、创新精神，和两心教育（爱心和责任心），对待学生强调四“爱”（爱提问题的学生，爱思想异动的学生，爱行为表现不佳的学生，爱不被关注的学生），四“心”（耐心、细心、信心、恒心），培养教师热爱学校、热爱学生，建立民主、平等、具有和谐力的师生关系;尊重自己和职业，精心育人，诲人不倦。树立“为人民服务”和“让群众满意”的宗旨，关注每一个学生的发展，为学生的发展服务。

（二）努力建设一支“服务型”的高素质行政队伍

学校的行政队伍由原来的“管理型”转型为“服务型”。积极地为课程改革服务，为促进学生全面发展服务，为提高办学质量服务。……