中国MCN本土化现状与问题研究
2021-11-13
声屏世界 2021年1期
关键词:内容
所谓 MCN,即多频道网络(Multi Channel Network),作为内容生产者、平台方、广告方等之间的中介组织,MCN通过将众多能力相对薄弱的内容生产者聚合起来建立频道,帮助内容生产者更好地实现分发和商业价值变现。MCN将传统的UGC与PGC联合起来,在后期制作、合作推广、账号管理、流量引进等方面进行专业化运营。这种报团取暖式的经营方式对内可以保证内容的稳定输出,对外掌握着极强的议价能力,能够实现有效变现。
MCN本土化及研究背景
MCN本土化。2016年国外的MCN机构Zoomin、Yoola率先进入中国,但因为水土不服而被迫进行业务转型。与此同时,国内一些平台瞄准短视频市场风口,结合社会化营销机构、网红孵化器等商业模式开始尝试MCN,机构化的内容生产模式走向主流。平台为了吸纳优质内容,对MCN采取政策倾斜和资金补贴措施,加上外部资本涌进,MCN机构数量和规模猛增,孵化出大量优质IP和网络红人。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,2017年中国MCN机构数量为1700家,预计2020年MCN机构数量将达到28000家,平均同比增速大于100%。目前国内MCN的专业化程度越来越高,除了基础的内容生产,也延伸出了营销、电商、经纪、IP及知识付费等业态。
MCN研究背景。MCN作为一种舶来品,凭借其专业化的内容服务能力迅速在中国扎根,形成了稳定的商业模式。与火热的市场环境相比,与MCN相关的文献研究却不是很多。一方面是因为MCN进入中国的时间比较短,还属于新兴产业,相关概念发展未成熟;另一方面,瞬息万变的市场环境要求中国MCN不断调整自身发展模式,探索一条适合中国市场的道路。……
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