王天珊 李程 郑军 柏松

（华北理工大学，河北唐山 063210）

1 人工智能背景下高校财务管理模式转型的必要性

政府会计制度改革实行“双基础、双功能、双报告”，所带来的不仅是报表格式的变化，更是对高校核算体系颠覆式改革，双轨制对科目设置、账务处理、财务报告提出更高要求，增加高校会计核算工作量。自2017年政府工作报告首次提及“人工智能”这一概念后，人工智能多次被写入政府工作报告，并陆续应用到各个行业之中。对于财务管理而言，不仅能够实现精细化和可视化的数据模型，同时在会计处理、财务稽核和分析等较为基础工作方面，提供便捷有效的财务预警等，进一步达到有效监控和使用高校资金、提高经费预算管理效率的目的。

人工智能技术通过云计算基础，模拟人脑的思维方式实现海量信息处理。把互联网大数据和高校财务管理等有机结合，把原来需要人工操作的工作批量整合，极大地提升业务准确度。随着人工智能技术更高水平的推进，财务预测、财务预算、财务控制和财务分析等高层次业务领域也会发展到人工智能化阶段，人工智能逐步进入到教育、财务领域已是必然趋势。

2 高校财务管理工作中存在的问题

2.1 财务管理观念陈旧

在过去，财务管理人员可以根据现有的工作经验有效的解决管理问题，在人工智能这一概念下，财务管理观念陈旧逐渐限制人员的发展，伴随着政府会计制度全面实施，高校自身规模不断扩大，日常财务管理中涉及的业务和事项也越发复杂化，实际工作中由于没有相关的监督机制，往往出现预算与实际支出相背离的现象。……