詹宏燕

【摘要】目的：分析手术室一次性低值耗材包的管理方法与效果。方法：将我院实施优化管理前后手术室一次性低值耗材包进行研究。对比实施优化管理前后一次性低值耗材包使用情况及医护人员满意度。结果：实施优化管理后耗材包准时时间、日核对耗时均远短于实施优化管理前，且实施优化管理后耗材浪费率5.5%、耗材漏账率1%，低于实施优化管理前的18%、9.5%，组间数据之间两两对比均存在统计学差异（P<0.05）。实施优化管理后医护人员对管理工作大多为十分满意，仅出现1例不满意，满意度高达96.9%，而医护人员对实施优化管理前管理工作以一般满意居多，满意度仅75%。实施优化管理前后在医护人员满意度上对比存在统计学差异（P<0.05）。结论：在手术室一次性低值耗材包管理中，优化管理的临床效果显著。能有效的提高临床工作效率，减少耗材浪费、漏账率，缩短耗材准备时间，从而利于提高工作质量，继而使医护人员更加满意。

【关键词】手术室;一次性低值耗材包;管理

【中图分类号】R197.32      【文献标识码】A 【DOI】10.12332/j.issn.2095-6525.2021.11.219

手术室是医院救治患者的重要场所，也是医院必不可少的重要科室。而由于手术室所接触的患者种类繁多，且需执行各种外科手术，所以手术室的耗材要远高于其他科室[1]。但由于近年来频繁发生耗材准备不足而引起医患纠纷，或使用过期耗材导致医护人员感染[2]等現象，使医院对于手术室一次性低值耗材包的管理越来越重视，而为了保障手术工作的顺利进行，我院对优化管理方案的临床效果进行了研究。……