洪顺昌

摘要：卷烟企业数字化转型，我司自主自助形成“十四五”发展目标、规划框架、发展思路等具体举措，围绕制造能力、智能水平、治理能力三大战略能力，走向高质量发展管理道路。物流设备管理也在高质量发展管理中迈向数字化转型。

关键词：数字化转型;高质量;物流设备管理

前言

设备管理是一个系统、完整、全面的设备生命周期管理，设备管理的目的不再局限于降低成本、节约能源，更是为了提高设备利用率、延长设备使用寿命，从而最终为企业增加效益，提高企业竞争力。企业管理离不开设备管理，而设备管理又必须依托企业管理。而创新会给设备管理带来生机和希望，创新会贯穿于设备高质量发展管理的各个环节。本文物流设备高质量发展管理包含物流设备全过程规范管理、全员生产维修（TPM）、互联网+物流设备管理、大数据与设备管理、网络信息化与设备管理。

1物流设备全过程规范管理

物流设备全过程规范管理就是对设备全生命周期中全过程的物质运动和价值运动进行全面、系统的规范管理。不仅涵盖了设备管理的全部内容，而且把设备规范管理的新理念、新方法贯穿于设备一生的全系统的规范管理中。工业4.0和中国制造2025具有高度自动化、高度信息化和高度网络化三大特征，这三大特征也是我司物流设备高质量管理的缩影。主要侧重点在物流设备生命周期前期无形与有形规范管理、物流设备规范润滑精细化管理、物流设备技术维修规范管理、物流设备备件规范管理、物流设备改造与更新规范管理。……