罗娜

摘要：随着当前社会主义市场经济发展的不断深化，各行各业之间的竞争日趋激烈，我国经济总体上正面临着优化转型的态势。因此传统行业中很多运营方式都要进行重整改革，以确保能够在新的经济形势下脱颖而出，继续维持其在行业中的稳固地位。电力工程项目管理虽然在新的经济形势下取得了很大的进步，但是仍然存在很多不足，需要进一步地加快创新步伐。本文通过对明晰电力工程项目管理概念，然后对电力工程项目管理发展现状中出现的问题进行仔细分析，探究相应的模式创新方法。

关键词：电力工程;项目管理;模式创新

前言

我国是世界上最大且工业体系最为完备的工业国家，在我国工业建设过程中，一直以来电力行业都发挥着至关重要的作用。但是面临当前我国市场经济的进一步优化，必须紧跟时代潮流，不断对电力工程项目管理进行优化，在对传统管理方法进行扬弃的基础上，保持创新思维和实践精神，以保证电力行业能够紧跟时代创新步伐，继续在社会主义经济建设中发挥作用。

1.电力工程项目管理的概念论述

电力工程项目管理是以项目目标的实现为底线，来对电力项目进行成本、质量等方面进行综合管理优化，以达到最高的效益，这是一个企业得以继续发展的前提基础。电力工程项目管理工作包括财务管理、质量监督、施工进度以及建设成本等，具体的管理内容可分为两种，一是技术管理，即通过采取科学合理的组织方法来使得项目得以顺利完成;二是社会管理，即保证项目建设过程能够符合相关法律规范，能够在社会的建设发展中产生价值[1]。……