苏波

摘要：随着时代的进步和社会的发展，许多先进的技术和设备、新型的材料被运用到建设工程中来，但人们对于工程的要求也有了提高。煤矿企业的工程建设都是以盈利为目的，工程造价管理的作用就是降低煤矿企业进行工程建设时的成本投入，用最少的开支取得更好效果，这不但是煤矿企业提高经济效益的要求，也是推动国家经济发展和提高建设水平的需要，因此如何解决在煤矿矿建工程造价管理中出现的问题就变得十分重要。

关键词：煤矿矿建工程;造价;关键点控制

引言

由于煤矿矿建项目具有投资大、周期长、不确定因素多等特点，往往造成基建投资得不到有效控制，出现预算超概算、结算超预算的情况较多。煤矿矿建项目以煤矿资源为主导，一般所处地理位置较为偏僻，建设地经济较为落后，尤其建设单位对造价管理重视不够，加之造价从业人员素质参差不齐，造价控制管理不到位。因此，必须借鉴电力、化工、建筑行业成功的造价管理经验，结合煤矿矿建项目的特点，强化造价控制意识，力求在满足设计要求及使用功能的前提下，最大限度地节省投资，达到投资风险最小、资源配置最优、项目收益最大的目的。

1煤矿矿建工程造价特性

煤矿矿建工程造价的控制虽然是以节省资源、控制建设成本为目的，但是控制成本的前提条件是保质保量地完成矿建工程。煤矿矿建工程与一般的大型工程一样，满……