唐丽

摘要：在建筑过程中还可能会出现实际费用和预算不相符这种情况，这对建筑质量影响是非常大的，所以如果可以对工程造价进行全动态的控制，那么就可以减少浪费，在不影响质量的情况下达到利益的最大化。

关键词：建筑工程;施工造价;动态管理;控制策略

1实施动态管理工程造价存在的问题

第一，动态管理机制不完善。工程造价的动态管理是实现建筑工程管理效果的关键因素之一。传统的工程造价管理是一个静态的过程，存在着管理机制不健全的缺陷，很难根据工程的变化及时调整造价的内容。尽管如此，目前我国很多企业仍然采用传统的造价方法，导致投资方与承建方的共同风险增加，影响了双方的共享收益;另外，部分已开展工程造价动态管理的建筑企业，却又因为缺少监督机制而无法实现精细化的施工环节管理工作。第二，动态管理方式不够科学。在城镇化改造的进程中，建筑市场逐渐繁荣，但很多建筑企业的承建能力却与其施工建设方案不相匹配。而这一建筑企业本身实力的差异化，直接致使各个建筑企业获得的经济效益不同。该现象主要体现为：很多建筑企业的工程造价人员都往往都没有亲历施工现场来了解详细情况，就编制建筑工程的造价内容，造成所编制内容无法与实际情况相结合，影响了动态管理方式关于具体问题具体分析的时间。这最终会导致工程造价方案与实际不相符，缺乏科学性与严谨性，进而让工程造价的核算人员在实际审核工程造价时通常都只是照搬以往标准等方式来进行造价管理工作，在影响工程造价管理效率的同时，还会影响了企业经济效益。……