如何真正激发山乡的活力，真正实现让“绿水青山”变为“金山银山”？

重庆市武隆区喀斯特惠隆乡村旅游有限公司通过规划引领，构建布局合理、多样化发展的乡村旅游产品体系和多业融合发展的产业体系，集中力量积极打造武隆区乡村旅游示范点。

在这期间，该公司通过邀请专业团队规划，引进创新性、吸引性，丰富景区、景点业态，促进乡村旅游有序、差异化发展，为乡村注入发展活力。此外，还通过专业的运营模式，创新运营理念，助力乡村长效健康发展。

2020年，武隆区喀斯特惠隆乡村旅游有限公司接待游客29.73万人次，综合收入726万元。

因地制宜焕发新活力落后乡村成了丛林探险胜地

20世纪90年代初期，武隆区仙女山开始旅游开发，当地百姓也因此吃上了旅游饭。

距离仙女山仅18公里的武隆万峰自然风光得天独厚，其中“万峰林海”更是远近闻名，这里的村民也期盼着家乡能够发展旅游，带动大伙发家致富。

但万峰景虽美，却山丘眾多，森林覆盖率高达70%，产业发展较难，当地村民的生活也相对艰难。

2019年，万峰迎来了转机。武隆区喀斯特惠隆乡村旅游有限公司投入450万元，保峰村、岩峰村集体经济组织分别以50万元、30万元入股，200户村民以土林田地入股，成立了武隆区呐溪沟乡村旅游股份合作社。

村里要发展乡村旅游，村民们喜出望外，纷纷摩拳擦掌，准备大干一场。不过，发展什么项目却让大家伙犯愁。

“为了寻找合适的乡村旅游项目，我们邀请了专业的设计团队前来考察。”喀斯特惠隆乡村旅游公司总经理陈波说，“经过专业的评估，我们发现万峰良好的原生态和险要的地理环境为打造丛林探险提供了绝佳的条件。”

因此，惠隆乡村旅游有限公司决定因地制宜，打造一个丛林探险的游乐项目，类似于一个小型的奥陶纪。

前卫专业的创意模式寻求美丽乡村发展新路径

不过，从村里开始发展乡村旅游开始，各种质疑声就没有断过。

“修好了会有人来耍吗？”“得不得花冤枉钱？”……

的确，修建游乐项目的花费并不便宜。其中，“泡泡屋”是质疑声最多的一个项目。

“泡泡屋”是一种新型的创意民宿，通常修在户外，可以让居住者与大自然亲密接触。

“一个泡泡屋的成本就是30万，总共建了13个。”岩峰村村支部书记刘小平说，“在大多数村民眼里，钱要用在刀刃上，这种大投入没有必要？能不能有回报？成为他们心中的疑惑。”

“其实，我们也考虑到了村民的担忧，但我们做了详细的市场调研。”陈波说，万峰拥有美丽的山水，我们希望最大限度地把最原生态的自然风光展现在游客面前，另一方面，很多城里人也愿意来乡村感受最纯粹的自然风光。

为了打消村民们的顾虑，惠隆乡村旅游有限公司的工作人员通过各种院坝会，向村民们传递项目理念，打消他们的顾虑。

最终，万峰呐溪原乡的丛林探险的游乐项目顺利完成，共有泡泡屋、水上乐园、飞越丛林、七星阵等15个体验娱乐项目，最大限度地满足游客的丛林探险需求。

先进运营理念助力乡村长效健康发展

如何激发山区的活力，实现让“绿水青山”变为“金山银山”？这是近年来惠隆乡村旅游有限公司一直在思考并逐步实现的课题。

“我们既要深入挖掘梳理传统文化脉络和文化资源，抓好文化传承和保护，又要加强创新和策划，打造新兴文化资源，找准结合点，推动文旅融合向纵深发展。”陈波这样说。

万峰呐溪原乡只是惠隆乡村旅游有限公司打造乡村旅游示范点的一个缩影。此外，该公司还完成了后坪天池苗寨概念规划方案、沧沟乡大田古村落乡村旅游示范点项目总体规划等10个乡村旅游示范点规划。

和万峰呐溪原乡一样，这些乡村旅游示范点的打造，充分结合了当地独有的文化、地理等优势资源，引进专业的设计团队规划设计，让乡村产生了由内而外的蜕变。

不过，在陈波看来，乡村旅游不仅要有先进的规划，还得有专业的管理、运营理念，这样才能让乡村旅游实现长效发展、良性发展。

后坪乡曾经是重庆市18个深度贫困乡镇之一。2018年，惠隆乡村旅游有限公司投入300万元，后坪苗寨44户农户以寨田土林房10年经营权入股，成立了苗情乡村旅游股份合作社，共同打造天池苗寨民宿精品。

民宿经营，解决了当地一部分村民的就业问题。为了让民宿获得长久的生命力，惠隆乡村旅游有限公司对村民开展专业化培训，保证民宿服务质量。同时，当地还推出长桌宴、酸汤鱼、烧烤等传统苗族美食。此外，该公司借助互联网，积极在网上宣传推广天池苗寨。

多措并举，多样化的运营模式助力后坪乡发展。2020年，到古寨游览的游客络绎不绝，天池苗寨民宿实现住宿收入100多万元、餐饮收入200多万元。

转型升级连点成片稳固长效发展乡村旅游

邵娟是万峰本地人，以前她常常在闲暇时望着万峰山丘对面的飞拉达，回忆小时候在山下的呐溪沟抓螃蟹的事儿。

不过，现在这样的闲暇时间越来越少了。

去年，村里发展乡村旅游，邵娟开起了农家乐，来光顾的游客越来越多。

扎着马尾、穿着一件橙色短袖，邵娟衣服上绣着她农家乐的名字——“禹鑫饭店”。这件衣服是她专门找店铺定制的，橙色显眼，当食客多的时候，一眼就能看到她。

“特别是周末，人特别多。”邵娟记得，去年夏天最火爆的时候一天有30桌人吃饭，“每个月收入就有两三万。”

现在，邵娟最大的愿望就是乡村旅游能够继续发展，因为只有村子发展好了，她的生意才会越来越好。

惠隆乡村旅游有限公司也同样在思考如何让更多的游客走进来、留下来，如何丰富乡村旅游的新形态，如何实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

为实现这些目标，惠隆乡村旅游有限公司对现有的乡村旅游点进行提档升级。比如呐溪原乡乡村旅游示范点，未来将由周围的三个村增加到五个村，进一步扩大辐射范围。

此外，这些景点还将串联成线。

“比如呐溪原乡距离大田湿地人家只有27公里，未来将两个地方串联成线，游客可以提前一天到大田湿地人家赏荷花、漂流，傍晚就能直接到呐溪原乡的‘泡泡屋’住上一晚，近距离感受大自然。这样，游玩的内容更丰富多彩，游客也愿意留下来。”陈波解释道。

未来，惠隆乡村旅游有限公司将拓展乡村旅游链条，丰富乡村旅游形态，建立长效、稳固的乡村旅游发展机制，以点带面，真正实现乡村全面振兴。