兰剑

[摘 要]随着时代的发展和社会的进步，不同行业在迅速发展的过程中也面临着非常激烈的市场竞争。在通信工程行业中，不同企业为了能够在激烈的市场竞争中占有一席之地，获得更多客户的青睐，也在不断进行成本控制，压缩利润空间，这种方式也直接导致通信企业在管理工程项目的过程中面临更多的压力，稍有不慎很容易导致企业出现亏损。所以，通信工程在进行项目管理的过程中需要做好成本控制管理工作，不仅要节约成本，确保项目符合企业发展和经营的策略，同时还要努力提升利润，提高企业在市场竞争中的优势，推动通信工程企业的持续发展。文章就通信工程成本控制与利润提升进行分析和探究。

[关键词]市场竞争;通信工程;成本控制;工程项目;利润提升

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.28.067

1 引言

通信工程企业在管理工程项目的过程中，应该要做好对成本的控制和管理工作，因为它直接会影响到整个项目甚至是通信工程企业自身的发展。在通信工程项目的成本控制中，相关的管理人员应该要采取有针对性的措施进行成本控制，同时还要在此基础上提升项目的利润，提高通信工程企业在项目中的经济效益。

2 通信工程中控制和管理成本的介绍

所谓的成本控制和管理工作具有较强的系统性，管理工作包括预测、调整、控制、分析以及考核成本等，开展成本管理工作主要是通过对成本进行系统的控制，将其控制在一定的范围内，避免出现浪费投入成本或者是亏损等现象，从而整体上实现企业成本目标。……