彭群英

摘 要：电力物资是电网系统安全稳定运行的重要保障。将ERP系统应用到电力物资管理工作中，不仅提高电力物资的利用和周转效率，而且提高企业的经济效益。文章就EPR在电力企业物资管理中的实践应用进行了探索，从而更好地提高电力物资管理的质量和效率。

关键词：电力企业;物资管理;ERP系统;实践应用

中图分类号：TP3;TD6 文献标识码：A 文章编号：1674-1064（2021）10-0-02

DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2021.10.043

电力物资涉及种类很多、需求量大，给电力物资管理带来了新的挑战。电力物资管理涉及电力物资在采购、储运、使用过程中的管理，从而提高电力物资使用和周转效率。ERP是Enterprise Resource Planning企业资源计划系统的简称，目前，这一系统已经被广泛应用到企业生产管理的各个方面，提高企业经营管理效率。

1 电力物资管理存在的问题

1.1 信息共享程度低

电力物资管理是一个十分复杂的过程，需要电力企业的各个部门加强联系。在运转过程中，要制定高效的管理模式以及管理方法，满足对于电力物资的控制。但是目前我国电力企业的信息管理系统建设还存在很多问题，导致电力物资管理混乱。

第一，管理系统建设不完善。目前，电力企业主要采用企业资源计划（ERP系统），这种系统虽然发展较为成熟，但是并不适用于电力企业的物资管理。ERP系统主要是针对用户开发的，管理模式相对固定。如果管理模式需要调整，那么系统的调整相对复杂，导致信息系统和管理无法衔接。

第二，由于管理体制的问题，使得各部门之间缺乏信息沟通，导致信息比匹配，出现信息孤岛，各部门只是专注于自身任务，导致电力物资管理运行效率不高[1]。……