文／马维周 付亚永

安徽销售夯实“三不腐”机制，积极探索深化治理加油站“微腐败”问题的有效途径。

◇安徽销售利用“人防+技防”模式构建立体监督格局。 供图/杨 蕾 马维周

近日，中国石油安徽销售各地市公司再次灵活采取多种方式对加油站刷卡套现套利套票等“微腐败”问题展开监督检查。这已成为安徽销售公司开展“微腐败”专项治理工作的一个常规动作。

今年以来，为了彻底整治加油站的“微腐败”问题，安徽销售公司由纪委牵头，在总结前期专项整治成果的基础上，进一步深入探索系统化的治理方法。公司以党史学习教育为契机，从学习党史中寻找解决问题的思路和方法，着力提高员工的思想政治觉悟和职业操守，在推进党建与生产经营深度融合的过程中努力夯实“三不腐”机制，积极探索深化治理加油站“微腐败”问题的有效途径，取得了明显成效。

增强“不想腐”的自觉

“思想问题，是一切问题的根源。”

在党史学习教育中，安徽销售总经理张用军在谈到“微腐败”治理时指出：“‘微腐败’问题表现的是生产经营合规管理的问题，本质上是员工的理想信念、职业操守和形象作风的问题。抓生产要从思想入手，抓思想要从生产出发，要通过开展党史学习教育和石油精神再教育，树牢员工的理想信念，补足精神之钙，拧紧思想‘总开关’。同时，要把‘三不腐’机制和‘大监督’格局融入到基层治理之中，统筹谋划、系统推进。”

公司先后组织召开了员工……